Yıldız Holding 2025: Üretim, ihracat ve yatırımla Türkiye ekonomisine güçlü katkı

Yıldız Holding, 2025'te konsolide satışlarını %34 artırarak 657,8 milyar TL'ye taşıdı; 12,08 milyar TL yatırım yaptı, ihracatı 30,6 milyar TL oldu.

Yayın Tarihi: 13.04.2026 11:55
Güncelleme Tarihi: 13.04.2026 11:55

Yıldız Holding 2025: Üretim, ihracat ve yatırımla Türkiye ekonomisine güçlü katkı

Yıldız Holding 2025 sonuçları: üretim, ihracat ve yatırım odaklı büyüme

Yıldız Holding, 2025 yılını finansal disiplin ilkesiyle sürdürdüğü stratejisi doğrultusunda üretim, ihracat ve yatırımla büyüyerek tamamladı. Konsolide satışlarını bir önceki yıla göre yüzde 34 artırarak 657,8 milyar TL seviyesine çıkaran şirket, 2025 yılında 12,08 milyar TL yatırım gerçekleştirdi. Son üç yıldaki toplam yatırım tutarı ise 27,5 milyar TL olarak açıklandı.

Finansal performans, ihracat ve vergi yükümlülükleri

Holdingin 2025 ihracatı 30,6 milyar TL seviyesinde gerçekleşti. Türkiye'deki şirketleri aracılığıyla 2025 yılı için ödenen ve ödenecek toplam vergi tutarının ise 15,48 milyar TL olacağı öngörülüyor. Şirket, ana faaliyetlerinde organik büyümeyi sürdürürken sermaye verimliliği ve güçlü nakit akışıyla bilanço disiplinini koruduğunu vurguladı.

Üretim ağı ve istihdam

1944'te pötibör bisküvisiyle başlayan yolculuğunu bugünlere taşıyan Yıldız Holding, yaklaşık 80 bin çalışanı, 300'ü aşkın markası ve ürünleriyle 5 kıtada 4 milyar kişiye ulaşan bir yapıya sahip. Holding, toplamda 45 fabrikada faaliyet gösteriyor; bu fabrikalardan 25'i Türkiye'de bulunuyor ve üretim yelpazesi bisküviden çikolataya, dondurulmuş gıdadan ambalaja uzanıyor.

Strateji: verimlilik, dijitalleşme ve insan

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Mehmet Tütüncü, şirketin önceliklerini şöyle özetledi: "Türkiye'nin yıldızı olarak, şirket ve markalarımızla küresel ölçekte parlıyoruz. Yıldız Holding olarak yaklaşık 80 bine ulaşan çalışma arkadaşımızla geniş bir üretim ve dağıtım ekosistemini yöneterek ülke ekonomisine katkı sunmanın gururunu yaşıyoruz."

Tütüncü, ana stratejiyi üç eksende açıkladı: "Gıda ve perakendede derinleşmek, verimlilikle güçlenmek ve inovasyonla rekabetçi üstünlük sağlamak." Ayrıca odaklanma stratejisi kapsamında ana işlerde ölçek, verimlilik ve güçlü marka yatırımlarının devam edeceğini belirtti ve hedeflerini "Rotamız çok net: Verimlilik, dijitalleşme ve insan." sözleriyle vurguladı.

Finansal dayanıklılığa ilişkin değerlendirmede Tütüncü, borçluluğun sağlıklı seviyede olduğunu belirterek, "Net Borç / EBITDA çarpanımız, kredi ana para ödemeleri ve nakit oluşturma gücümüz sayesinde hedeflerimiz doğrultusunda 2x seviyesinin altına inmiş durumda." ifadelerini kullandı.

Sürdürülebilirlik: İsrafsız Şirket modeli

Şirket, sürdürülebilirliği iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırıyor. Tütüncü, holdingin kurulduğu günden beri benimsediği İsrafsız Şirket modelinin kaynak verimliliği ve israfın önlenmesi konusunda önemli bir çerçeve sunduğunu belirtti ve değer zincirinin tamamında geleceğe değer katma hedefinin sürdüğünü söyledi.

Dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımları

Tütüncü, dijitalleşme ve yapay zekânın stratejik kaldıraç olduğunu vurgulayarak şunları söyledi: "Dijitalleşmeyi işlerimizin her kademesinde olduğu gibi üretimde de önceliklendiriyoruz. Dijital kabiliyetlerimizi sürekli güçlendiriyoruz. Robotik süreç otomasyonu ve IoT projelerini süreçlerine ilk dahil eden kurumlardan biriyiz."

Yapay zekâyı yalnızca teknoloji yatırımı olarak görmediklerini belirten Tütüncü, "Yapay zekâyı; karar alma kalitesini arttıran, süreçleri sadeleştiren ve verimliliği güçlendiren stratejik bir imkan olarak ele alıyoruz." diye konuştu. Ayrıca Holding ve şirket yöneticilerinin yer aldığı AI Steerco yapısının kurulduğunu, veri odaklı karar süreçleri ve operasyonel verimliliğe odaklanan projelerin öncelikli olduğunu aktardı.

İnsan odaklı dönüşüm

"Mutlu Et Mutlu Ol" anlayışıyla kapsayıcı ve adil çalışma kültürünü güçlendirdiklerini söyleyen Tütüncü, sürdürülebilir başarının en önemli unsurunun yetkin ve geleceğe hazır insan kaynağı olduğunu belirtti. Holding, çalışanların yetkinlik gelişimine yatırım yapmayı ve katılımcı liderlikle dönüşüm sürecine her seviyeden çalışanı dahil etmeyi hedefliyor.

Yönetim değerlendirmesi ve gelecek hedefi

Mehmet Tütüncü, belirsizliklerin arttığı iş dünyasında güçlü finansal yapı, net stratejik odak ve güven veren yönetim anlayışının önemine dikkat çekerek sözlerini şu şekilde tamamladı: "Bugün sadece belirsiz değil; aynı zamanda kırılgan, doğrusal ilerlemeyen ve çok değişkenli bir dünyada yaşıyoruz. Böyle dönemlerde yön duygusunu kaybetmemek çok önemli. Biz Yıldız Holding'de güçlü finansal yapı, net öncelikler ve disiplinli yönetim anlayışıyla ilerliyoruz. İnsanı odağa alan, yapay zeka ve dijital dönüşümle güçlenen ve verimlilik temelli büyüme yaklaşımımızla yalnızca bugünü yönetmeyi değil, yarının rekabet şartlarına da bugünden hazırlanmayı hedefliyoruz."

Not: Metindeki özel isimler, tarihler ve sayısal veriler Yıldız Holding tarafından açıklanan 2025 sonuçları doğrultusunda korunmuştur.

MEHMET TÜTÜNCÜ

MEHMET TÜTÜNCÜ

Yazar
EDİTÖR

Esra Şimşek

Ben Esra Şimşek, 27 yaşındayım, İstanbul. aksiyon.com.tr Finans kategorisinde makro ekonomi ve bankacılık sektörünü analiz ediyorum. Hasan'ın aksine ben daha ciddi, kurumsal ve tamamen verilere dayalı bir yazı stiline sahibim. Piyasa analizleri benim işim.