Lufthansa Grubu'nun 2030 İstihdam ve Strateji Planı
Alman havayolu şirketi Lufthansa Grubu, Münih'te düzenlenen Sermaye Piyasaları Günü'nde açıkladığı orta vadeli stratejik plan doğrultusunda, dijitalleşme, otomasyon ve süreç verimliliği uygulamalarıyla 2030'a kadar idari işlerde 4 bin kişiyi işten çıkarma niyetinde olduğunu bildirdi. Yönetim, bu kararın maliyet yapısını dönüştürmeye ve uzun vadeli kârlılığı artırmaya yönelik bir adım olduğunu vurguladı.
Finansal hedefler ve nakit politikası
Grup, orta vadeli finansal hedeflerini yukarı yönlü revize ederek 2028'den itibaren yüzde 8-10 FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) aralığını hedefliyor; daha önce yalnızca yüzde 8 hedeflenmişti. Şirkete göre bu yıl düzeltilmiş FAVÖK'ün, planlandığı gibi geçen yılki 1,6 milyar avroluk rakamı önemli ölçüde aşması bekleniyor.
Düzeltilmiş serbest nakit akışının yıllık 2,5 milyar avroyu aşması öngörülüyor ve Grup, olası krizlere karşı korunmak amacıyla 8-10 milyar avroluk asgari likidite seviyesini korumayı planlıyor. Mevcut temettü politikası ise korunarak, grup karının yüzde 20-40'ının dağıtılması hedefleniyor.
Filo, gelir ve üyelik stratejileri
Lufthansa Grubu, uçak üreticilerindeki teslimat gecikmelerine rağmen yolcu talebinin yüksek kalmasının ortalama getirileri destekleyeceğini öngörüyor. Grup, 2030'a kadar 230'dan fazla yeni uçak teslimatı bekliyor; bunların 100'ü uzun mesafeli hatlar için planlanıyor. Yeni uçakların sağladığı daha düşük yakıt tüketimiyle işletme maliyetlerinde iyileşme hedefleniyor.
Ayrıca şirket, özel yolcu programı Miles & More'dan daha fazla gelir elde etmeye ve 2030'a kadar aktif üye sayısını yüzde 50 artırmaya odaklanacak.
Operasyonel yeniden yapılandırma ve işbirlikleri
Yönetim, "2025 ve sonraki yıllar, Lufthansa Grubu için önemli yatırımlar ve kapsamlı düzenlemelerle dolu olacak." şeklinde kararın gerekçesini açıkladı. Kapsamlı filo yenileme programı ve Lufthansa Havayolları'ndaki dönüşüm projeleri, grubun uzun vadeli rekabet gücünü ve kârlılığını artırmayı hedefliyor.
Grup, Lufthansa, Swiss, Austrian Airlines, Brussels Airlines ve yakın zamanda satın alınan ITA Airways dahil olmak üzere bağlı havayolları arasındaki planlamayı daha merkezi bir yapıda yönetmeyi, böylece operasyonel sinerjileri güçlendirmeyi amaçlıyor. Ayrıca lojistik ve bakım birimi, savunma sektöründeki büyüme hedefleri doğrultusunda güçlendirilecek.
İstihdam etkisi ve sendikal süreç
Lufthansa Grubu yaklaşık 103 bin kişiye istihdam sağlıyor. Şirketin maliyet düşürme planının, yaklaşık 15 bin idari çalışanın yüzde 20'sini etkilemesi bekleniyor; bu da planlanan 4 bin kişilik azaltım ile tutarlı bir etki aralığı sunuyor.
Öte yandan toplu iş sözleşmeleri görüşmeleri Bağımsız Kabin Personeli Organizasyonu (UFO), Alman pilot sendikası Vereinigung Cockpit (VC) ve Birleşik Hizmet Sektörü Sendikası (Ver.di) ile sonuçsuz kaldı. VC, emeklilik ödemelerini artırmak amacıyla Lufthansa ana şirketi ve Lufthansa Cargo üyelerini grev kararı almaya çağırdı; oylamanın yarın yapılacağı açıklandı.
Değerlendirme
Şirketin planı, operasyonel verimlilik ve dijital dönüşüm vaat ederken, uygulamanın işgücü ve sendikal ilişkiler üzerinde yaratacağı baskı belirleyici olacak. Finansal hedeflerin yukarı çekilmesiyle birlikte planın başarıya ulaşması, filo yenileme teslimatları, nakit yönetimi ve çalışanlarla sağlanacak anlaşmalara bağlı görünüyor.
