Çimsa büyüyor: Türkiye pivotuyla küresel ligde All-Star hedefi

Çimsa, son 5 yılda 250 milyon doların üzerinde yatırım yaptı; Türkiye'yi pivot ilan edip 2025 cirosunu 1,1 milyar dolara taşıdı, hedef All-Star seviyesi.

Yayın Tarihi: 06.04.2026 13:28
Güncelleme Tarihi: 06.04.2026 13:31

Çimsa büyüyor: Türkiye pivotuyla küresel ligde All-Star hedefi

Çimsa büyüyor: Türkiye pivotuyla küresel ligde All-Star hedefi

Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar ve Operasyonlar Başkanı ve Çimsa Yönetim Kurulu Başkanı Umut Zenar, son beş yılda Türkiye'ye yapılan yatırımların toplamının 250 milyon doların üzerinde olduğunu vurguladı. Zenar, şirketin küresel büyüme hedefleri olmasına karşın, basketbol benzetmesiyle Türkiye'yi şirketin «pivot ayağı» olarak tanımladı ve Çimsa'yı uluslararası arenada daha üst seviyelere taşıma hedefini dile getirdi.

Yatırımlar ve finansal dönüşüm

Çimsa, ihracatçı bir çimento şirketinden küresel yapı malzemeleri oyuncusuna dönüşürken finansallarında da belirgin bir iyileşme sağladı. Şirketin satışları 2019 sonunda yaklaşık 300 milyon dolar seviyesinden, 2025 sonunda 1,1 milyar dolara yükseldi; bu, dolar bazında yaklaşık 4 kat artış anlamına geliyor. Aynı dönemde FAVÖK değeri 55 milyon dolardan > 200 milyon dolar seviyesine çıktı. Zenar, 2025 yılı sonu itibarıyla net borç/FAVÖK oranının 2,2x olduğunu ve şirket hissesinin 2019 sonundan bu yana dolar bazında %460 değer kazandığını belirtti.

Türkiye merkezli strateji, küresel adımlar

Zenar, Sabancı ve Çimsa için Türkiye'nin birincil öncelik olmaya devam edeceğini ifade etti. Şirketin 2021 öncesinde lokal ligde mücadele ettiğini, Bunol ve Mannok satın alımlarıyla Avrupa pazarına güç kattıklarını ve ABD'deki beyaz ile gri çimento yatırımları sayesinde artık NBA seviyesinde bir oyuncu olduklarını söyledi. Hedef, ABD pazarındaki varlığı All-Star seviyesine taşımak ve yapı malzemeleri liginde üst düzey rekabeti sürdürmek olarak özetlendi.

Sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve ölçeklenebilir büyüme

Şirket stratejisini 'yerelden küresele', 'griden yeşile' ve 'çimentodan malzeme teknolojilerine' dönüşüm eksenlerine dayandırıyor. Zenar, Çimsa'nın yenilenebilir enerji kullanım oranını yüzde 66'ya çıkardığını ve dünya tesislerinde ortalama alternatif yakıt kullanımının yüzde 28 seviyesinde olduğunu belirtti. Türkiye sektör ortalamalarına göre Çimsa'nın yenilenebilir enerji ve alternatif yakıt kullanımında öne çıktığı ifade ediliyor (Türkiye sektörü için belirtilen oranlar sırasıyla yüzde 10 ve yüzde 13). Ayrıca dijital uygulamalarla üretim planlamasından iş güvenliğine, lojistikten kalite kontrolde yapay zeka kullanımının yaygınlaştırıldığı vurgulandı.

Mersin'deki CAC yatırımı ve kapasite artışı

Zenar, CAC üretiminin çimentodan yapı malzemelerine geçişte köprü işlevi gördüğünü ve Çimsa'nın CAC'da dünyanın üçüncü büyük üreticisi olduğunu belirtti. Şirket, Türkiye'de CAC üretme kapasitesine sahip tek şirket konumunda. 2024'te Mersin'deki kapasite 65 bin tondan 131 bin tona çıkarılmış; mevcut yatırım tamamlandığında kapasitenin yaklaşık 200 bin tona yaklaşacağı açıklandı. Toplam 31,8 milyon dolar tutarındaki ilave CAC yatırımının yılın ilk yarısında tamamlanmasıyla Çin hariç pazarlardaki küresel CAC tüketiminin yaklaşık %20'sine yanıt verebilecek kapasiteye ulaşılacağı ifade edildi.

2030 hedefleri, yatırım odakları ve risk yönetimi

2030 yol haritasında Çimsa'nın ciro hedefi 2,5 milyar dolar. Zenar, büyüme stratejisiyle uyumlu fırsatlara karşı 'iştahlı' olunacağını ve yeni yatırımlar için öncelikli bölgelerin Türkiye, Avrupa ve ABD olduğunu söyledi. İran coğrafyasındaki çatışmanın tedarik maliyetlerini ve navlun fiyatlarını artırdığına dikkat çeken Zenar, şirketin uzun vadeli bağlayıcı kontratlarla çalışmasının özellikle navlun ve enerji maliyetlerindeki dalgalanmalara karşı sağladığı korumaya örnek verdi. İspanya'da enerji maliyetlerindeki yükseliş sırasında uzun dönemli elektrik kontratı sayesinde rekabet avantajı sağlandığı aktarıldı.

Sonuç olarak Çimsa, Türkiye'deki üretim gücünü koruyup optimize ederken küresel pazarlarda lokal üretici konumunu güçlendiriyor; sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve ölçeklenebilir büyüme üçlüsünü pusula kabul ederek hem finansal hem operasyonel dönüşüm hedeflerini uygulamaya devam ediyor.

SABANCI HOLDİNG STRATEJİK YATIRIMLAR VE OPERASYONLAR BAŞKANI VE ÇİMSA YÖNETİM KURULU BAŞKANI UMUT...

SABANCI HOLDİNG STRATEJİK YATIRIMLAR VE OPERASYONLAR BAŞKANI VE ÇİMSA YÖNETİM KURULU BAŞKANI UMUT ZENAR

Yazar
EDİTÖR

Esra Şimşek

Ben Esra Şimşek, 27 yaşındayım, İstanbul. aksiyon.com.tr Finans kategorisinde makro ekonomi ve bankacılık sektörünü analiz ediyorum. Hasan'ın aksine ben daha ciddi, kurumsal ve tamamen verilere dayalı bir yazı stiline sahibim. Piyasa analizleri benim işim.