Almatis CEO’su Sönmez: hedefimiz Türk sermayesiyle küresel sanayide standartları belirlemek
OYAK bünyesindeki Almatis’in CEO’su Anıl Sönmez, şirketin yalnızca tabular alümina üretiminde değil, ileri malzeme teknolojilerinde de küresel büyümesini sürdürdüğünü belirtti. Sönmez, şirket vizyonunu yatırımlarla destekleyerek küresel sanayide söz sahibi olmak ve bu dönüşümü Türk sermayesinin gücüyle gerçekleştirmek istediklerini ifade etti.
Almatis'in konumu ve stratejik yaklaşımı
Sönmez, Almatis’in OYAK çatısı altında grubun küresel sanayi gücünü dünyaya taşıyan önemli şirketlerden biri olduğunu vurguladı. 2016 yılından bu yana coğrafi yaygınlık ve teknolojik katma değer ile OYAK’ın küresel yüzü olmanın gururunu taşıdıklarını söyledi. Şirket kültürünü; tutku, küresel kapsayıcılık, hesap verilebilirlik, dayanışma ve ekip ruhu gibi değerlerin öne çıkardığını belirtti.
Alümina ve ötesine yönelik yatırımlar
Sönmez, Almatis’in alümina üretiminde entegre bir operasyonel ağa sahip olduğunu ve vizyonları doğrultusunda "alümina ve ötesini tasarladıklarını" anlattı. Halihazırda pazara en yüksek kalite ve güvenilir özellikli alümina çözümlerini sunduklarını, bununla yetinmeyip alümina dışı yeni ürün alanlarında da aktif çalışmalar yürüttüklerini söyledi.
Somut adımlardan örnek veren Sönmez, 2022’de Hindistan’da yeni bir entegre tabular alümina üretim tesisinin devreye alındığını, 2025’te Almatis ABD Arkansas tesisinde kalsine alümina kapasite artış projesinin başarıyla tamamlandığını ve 2027’de devreye girmesi planlanan Çin’deki yeni kalsine alümina tesisinin temelinin atıldığını hatırlattı. Bu yatırımların özellikle yarı iletkenler, elektrikli araç bataryaları ve yüksek performanslı elektronikler için kritik hammadde üreteceğini vurguladı.
İnovasyon, teknik derinlik ve müşteri odaklılık
Sönmez, Almatis’i farklı kılanın yalnızca ürün kalitesi değil, teknik derinlik, müşteriyle bire bir çalışma kültürü ve uzun vadeli iş ortaklığı anlayışı olduğunu belirtti. İnovasyonun laboratuvardan saha uygulamalarına uzanan ve müşteriyle birlikte şekillenen bir süreç olduğunu söyledi; yapılan araştırmalarda müşterilerinin yüzde 90’ının şirketin inovasyon yetkinliğini iyi veya mükemmel değerlendirdiğini paylaştı. Bu sonuçların Almatis’i müşterilerinin teknolojik gelişim yolculuğunda çözüm ortağı olarak konumlandırdığını aktardı.
Stratejik ortaklıklar ve küresel erişim
Sönmez, büyümeyi kapasite artışıyla sınırlamadıklarını, doğru iş birlikleri ve güçlü dağıtım ağları ile desteklediklerini söyledi. Afrika, Kuzey Amerika ve Avrupa’da yeni iş ortaklıkları kurduklarını ve OYAK bünyesinde Akdeniz Chemson ile Güney Amerika’da stratejik bir ortaklığa imza attıklarını belirtti. Bu ortaklıkların, yerel pazarlarda müşterilere daha yakın hizmet sunmayı sağladığını vurguladı.
Tedarik zinciri, operasyonel dayanıklılık ve zorluklar
Pandemi, jeopolitik gelişmeler, enerji fiyatlarındaki dalgalanmalar ve ekonomik belirsizliklerin tüm değer zincirleri için zorluk yarattığını hatırlatan Sönmez, Almatis’in en büyük avantajının güçlü ve dengeli küresel operasyonel ağı olduğunu söyledi. Yerel üretim ve küresel marka yaklaşımının müşterilere her koşulda güvenilir tedarik sağladığını; ambalajdan depo yönetimine, dağıtımdan lojistik optimizasyona kadar tedarik zincirinin tüm halkalarını sürekli geliştirdiklerini belirtti. Teknik desteğin Almatis’te sadece bir hizmet değil, müşterilerin rekabet gücünün parçası olduğunu vurguladı.
Sürdürülebilirlik uygulamaları
Sönmez, şirketin sürdürülebilirlik programına Mission NötrAL adını verdiklerini ve inovasyon projelerinde sürdürülebilirliğin temel kriterlerden biri olduğunu söyledi. Avrupa ve ABD tesislerinde üretilen ürünlerin bağımsız üçüncü taraflarca doğrulanmış karbondioksit eşdeğeri değerlerini talep eden müşterilerle paylaştıklarını aktardı. ECO TAB ve düşük karbonlu alüminaların bu yaklaşımın somut örnekleri olduğunu belirtti.
Refrakter üreticileri aracılığıyla çelik üreticilerine sağlanan faydalara dikkat çeken Sönmez, saha uygulama testlerinin ECO TAB içeren refrakter malzemelerin kullanımının yıllık toplam malzeme tüketimini yüzde 4,7 oranında azaltabildiğini ve proseslerde önemli enerji verimliliği sağladığını gösterdiğini söyledi. Bu sonuçların çevreci çözümlerin eş zamanlı olarak karbon ayak izini ve toplam işletme maliyetlerini düşürebildiğini ortaya koyduğunu belirtti.
Gelecek vizyonu
Sönmez, Almatis’in en güçlü olduğu alanın özellikli alümina olduğunu, ancak stratejilerinin bununla sınırlı kalmayacağını; önümüzdeki 10–20 yılda ürün portföyünü alüminanın ötesine taşıyarak farklı endüstrilere daha kapsamlı çözümler sunmayı hedeflediklerini ifade etti. Şirketi, teknoloji, inovasyon ve sürdürülebilirlik odağında derinleşen, birçok stratejik endüstride teknik referans noktası olan bir şirket olarak konumlandırmayı amaçladıklarını söyledi.
Son olarak Sönmez, Almatis’in OYAK 2030 stratejisi çerçevesinde uzun vadeli yatırım yapabilen ve ölçeklenebilen bir yapı ile hareket ettiğini belirterek hedeflerinin yalnızca büyümek değil; küresel sanayide söz sahibi olmak, standartları belirlemek ve bu dönüşümü Türk sermayesinin gücüyle gerçekleştirmek olduğunu tekrarladı.
ALMATİS'İN CEO'SU ANIL SÖNMEZ, ŞİRKETİN YALNIZCA ALÜMİNA ÜRETİMİNDE DEĞİL İLERİ MALZEME TEKNOLOJİLERİNDE DE KÜRESEL BÜYÜMESİNİ SÜRDÜRDÜĞÜNÜ BELİRTEREK, "HEDEFİMİZ KÜRESEL SANAYİDE SÖZ SAHİBİ OLMAK VE BU DÖNÜŞÜMÜ TÜRK SERMAYESİNİN GÜCÜYLE GERÇEKLEŞTİRMEK" DEDİ.
