Wellbees 2025 Esenlik Haritası: Öne Çıkan Bulgular
Kurumsal esenlik çözümü Wellbees, yıllık "Esenlik Haritası" raporunu yayımladı. Araştırma, 2025'te çalışanların hem profesyonel hem de özel yaşamlarında gözlenen etkilerin, özellikle global ekonomik belirsizliklerin yansımalarıyla birlikte arttığını ortaya koyuyor.
Psikolojik destek başvurularında kaygı ve stres öne çıktı
Wellbees uygulaması üzerinden 2025'te gerçekleştirilen çevrim içi psikolojik destek görüşmelerinin %19,3'ü kaygı, %14,1'i ise stres nedeniyle yapıldı. Bu veriler, çalışanların %33,4'ünün (yaklaşık her üç çalışandan biri) kaygı veya stres sebebiyle uzman desteğine başvurduğunu gösteriyor; bu oran geçen yıla göre %5,6 artış kaydetti.
İlk 10 başvuru gerekçesi arasında yer alan kaygı, stresle başa çıkma, depresyon, iletişim problemleri, öfke kontrolü ve iş yaşamı maddelerinin toplamı %56,5 seviyesine ulaştı.
Başvurularda birinci neden: evlilik ve ilişkiler
Liste başında yer alan konu, yüzde 19,8 ile evlilik ve ilişkiler oldu. Bu oran, geçen yıla kıyasla %24,5 artış gösterdi. Ayrıca çalışanların %5,44'ü ebeveyn-çocuk ilişkileri nedeniyle danışman desteği aldı; bu durum aile ve ilişki konularının 2025 gündeminde öncelikli olduğunu işaret ediyor.
Cinsiyet ve kuşak farklılıkları
Başvuru nedenlerinde cinsiyet ve kuşaklara göre ayrışma görüldü: kadınlar en çok kaygı için destek ararken, erkekler en çok evlilik ve ilişkiler konusuyla başvurdu. Kuşak bazında Y kuşağında evlilik ve ilişkiler ön plandayken, Z ve X kuşaklarında kaygı ilk sıraya yerleşti.
Beslenme danışmanlığında yeni bir yönelim
Beslenme danışmanı başvurularında uzun süredir ilk sırada olan kilo kontrolü bu yıl yerini egzersiz ve sporcu beslenmesine (%19,4) bıraktı. Sağlıklı beslenme alışkanlıkları, vegan-vejetaryen beslenme ve duygusal beslenme de öncelikli başvuru gerekçeleri arasında yer aldı.
Wellbees CEO'su Melis Abacıoğlu'nun değerlendirmesi
Wellbees CEO'su Melis Abacıoğlu, rapora ilişkin olarak şunları belirtti: "Son birkaç yıldır dünya genelinde yaşanan polikriz döneminde insanlar ayakta kalmaya ve 'idare etmeye' odaklandı. Ancak 2025 itibarıyla büyük şokların ardından gelen görece durağanlık, başka bir süreci tetikledi ve 'nasıl dayanırım' sorusunun yanına 'neden dayanıyorum' sorusu da eklendi. Bu sorgulama da en çok, kimlik, aidiyet ve anlam ihtiyacının merkezinde yer alan evlilik ve ilişkilerde kendini gösterdi."
Abacıoğlu ayrıca şunları aktardı: "Araştırmalar, aile ve ilişki problemleri yaşayan çalışanlarda yüzde 30'a varan verimlilik kaybı, artan presenteizm (işte olup zihnen orada olamama) ve daha zayıf karar verme becerileri görüldüğünü ortaya koyuyor."
Bireysel esenlikten kolektif bağlara vurgu
CEO, meselenin sadece bireysel performans kaybıyla sınırlı olmadığını vurgulayarak, son on yılda esenlik yaklaşımlarının bireyin dayanıklılığına odaklandığını, oysa artık sistemin gücünün bireyler arasındaki bağlar kadar önemli olduğunu belirtti: "Evin içindeki kopuşlar iş yerindeki ilişkilere, ekip dinamiklerine ve lider-çalışan bağlarına hızla sirayet ediyor."
Sonuç
Wellbees'in 2025 verileri, ev içi ilişki sorunlarının çalışan esenliğini ve dolayısıyla iş performansını doğrudan etkilediğini gösteriyor. Kurumsal esenlik programlarının yalnızca bireylerin dayanıklılığını değil, ekip içi bağları ve ilişki dinamiklerini de güçlendirecek şekilde tasarlanması gerektiği öne çıkıyor.
WELLBEES CEO’SU MELİS ABACIOĞLU
