Büyüme ile artan riskler: yönetim ve kontrol eş zamanlı gelişmeli
Türkiye'de son yıllarda birçok şirketin satış hacimleri ve operasyon ölçekleri hızla büyüdü. Bu durum dışarıdan güçlü bir görünüm sunarken, iç yönetimdeki eksiklikler şirketleri kırılgan hale getirebiliyor. BirFatura CEO'su İbrahim Bayır, büyümenin tek başına güç anlamına gelmeyeceğini; yönetim ve kontrol mekanizmalarının aynı hızda geliştirilmemesi halinde kurumların zayıflayabileceğini belirtti.
Operasyon, tedarik zinciri ve nakit akışının önemi
Bayır, şirketlerin büyüme dönemlerinde çoğunlukla satış rakamlarına odaklandığını ve bunun ciddi riskler barındırdığını vurguladı. Operasyon, tedarik zinciri ve nakit akışı gibi alanların satış hızına paralel yönetilmemesi halinde kırılganlığın kaçınılmaz hale geldiğini söyledi. 'Şirket büyüyor, sipariş artıyor, müşteri sayısı yükseliyor. Ancak bu büyüme aynı anda yönetilemiyorsa, ilk beklenmedik durumda sistem zorlanmaya başlıyor' dedi.
Krizlere hazırlık ve içsel kırılganlık
Son dönemde yaşanan operasyonel ve finansal dalgalanmaların birçok şirketi beklenmedik şekilde etkilediğini söyleyen Bayır, bunun temel nedenlerinden birinin krizlere hazırlıksız yakalanmak olduğunu ifade etti. Kırılganlığın çoğu zaman işler iyi giderken de oluştuğunu ve bu dönemlerde risklerin ikinci plana atıldığını belirtti. Bir şirket büyürken aynı zamanda ne olup bittiğini görebilmeli; nerede risk olduğu, hangi noktada aksama yaşandığı ve nakit akışının hangi durumda olduğu net şekilde izlenemiyorsa büyümenin sağlıklı olmayacağını vurguladı.
Platform ekonomisi ve tek kanala bağımlılık uyarısı
Dijitalleşme ve pazaryerleri şirketlere önemli hız kazandırıyor; ancak Bayır tek kanala aşırı bağımlılığın kırılganlığı artırabileceğine dikkat çekti. Pazaryerleri satış hacmi açısından avantaj sağlasa da tüm iş modelinin tek bir platforma bağlı olması şirketlerin kontrol alanını daraltabiliyor. Sağlıklı büyüme, pazaryerlerini güçlü bir kanal olarak kullanırken aynı zamanda kendi marka ve operasyon altyapısını güçlendiren şirketler tarafından yakalanabiliyor, diye konuştu.
Kurumsallaşma ve dayanıklılık vurgusu
Bayır, operasyonel dağınıklık, finansal görünürlük eksikliği ve veriye dayalı karar alma alışkanlığının yeterince gelişmemesinin kırılganlığı hızlandırdığını belirtti. 'Büyüme, beraberinde kurumsallaşmayı getirmiyorsa şirketler daha hassas hale geliyor. Bugün şirketlerin kendine sorması gereken soru Ne kadar büyüdük? değil, Bu büyümeyi ne kadar sağlıklı yönetiyoruz? olmalı. Dayanıklılığı olmayan büyüme, uzun vadede ciddi riskler barındırır' ifadelerini kullandı.
BİRFATURA CEO'SU İBRAHİM BAYIR
