DOLAR
42,69 -0,01%
EURO
50,21 -0,11%
ALTIN
5.963,06 -1,11%
BITCOIN
3.825.474,27 -1,06%

ATSO Başkanı Hacısüleyman: Kaynaklar sınırlı, tercihler Antalya'nın 2050 geleceğini belirleyecek

ATSO'nun düzenlediği Antalya 2050 Arama Konferansı tamamlandı. Hacısüleyman, sınırlı kaynaklar karşısında kentin tercihleri ve kapasite planlamasının belirleyici olduğunu vurguladı.

Yayın Tarihi: 15.12.2025 13:19
Güncelleme Tarihi: 15.12.2025 13:19

ATSO Başkanı Hacısüleyman: Kaynaklar sınırlı, tercihler Antalya'nın 2050 geleceğini belirleyecek

ATSO Başkanı Hacısüleyman: Kaynaklar sınırlı, tercihler Antalya'nın 2050 geleceğini belirleyecek

Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Hacısüleyman’ın ev sahipliğinde düzenlenen 'Antalya 2050 Vizyonu Arama Konferansı' üç gün sürdü ve kent için ortak bir yol haritası arayışını tamamladı. Konferansta kamu kurumları, yerel yönetimler, üniversiteler, meslek kuruluşları, iş dünyası ve sivil toplum temsilcileri bir araya gelerek Antalya'nın önümüzdeki 25 yılına dair stratejileri ele aldı.

Konferansın odağı ve katılımcılar

Çalışmalar dört ana oturum halinde yürütüldü: tarım, turizm, ticaret-sanayi ve kentsel dönüşüm. Oturumlarda nüfus artışı, göç, kaynak yönetimi, iklim değişikliği, afetler, teknoloji, şehircilik, ulaşım ve ekonomik çeşitlilik gibi konular bütüncül bir yaklaşımla değerlendirildi.

'Ortak noktamız insan yaşamının sürdürülebilirliği'

Toplantının açılış konuşmasını yapan ATSO Başkanı Yusuf Hacısüleyman, ortak amaçlarının insan yaşamının sürdürülebilirliği olduğuna dikkat çekti. Hacısüleyman, 'Nasıl bir Antalya istiyoruz, neyi neye tercih edeceğiz?' sorularının kritik önem taşıdığını ve tercih hakkının Antalya'da yaşayanlara ait olması gerektiğini belirtti. 'Kendi geleceğimizi yine Antalyalılar olarak biz belirlemeliyiz' ifadesini kullandı.

Kaynaklar, nüfus ve turizm baskısı

Hacısüleyman, Antalya nüfusunun 2000 yılında yaklaşık 1 milyon 700 bin iken bugün 2 milyon 700 bin düzeyine çıktığını hatırlattı. Turist sayısında da benzer bir artışın görüldüğünü, 2000 yılında yaklaşık 3,4 milyon yabancı turist varken günümüzde bu rakamın 17 milyonı aştığını söyledi. Hacısüleyman, 'Turist sayısı 5 kat arttı, kaynaklarımız aynı kaldı' vurgusuyla, her yeni kullanıcının su ve diğer altyapı kaynaklarına yük getirdiğini; turizmin geçici, göçün ise kalıcı etki yarattığını belirtti.

Konuşmasında, 'Bu yükü kaldıracak hangi kaynağımız beş kat arttı? İşte bu nedenle taşıma kapasitesini konuşmak zorundayız' diyerek kaynakların artmayacağını ve planlamanın kapasite temelli yapılması gerektiğini vurguladı.

Teknoloji ve dönüşüm tartışmaları

Son 25 yılda dijital platformların hızlı büyümesine dikkat çeken Hacısüleyman, önümüzdeki 25 yılda daha köklü bir dönüşüm beklediklerini belirtti. Otonom araçlar, dikey tarım, suyun depolanması ve gri su kullanımı gibi konuların konferansta ele alındığını ifade ederek, '25 yıl sonra yine aynı sorunları mı konuşacağız, yoksa bir kısmını çözmüş mü olacağız?' sorusuyla bugünden karar vermenin önemini vurguladı.

İklim değişikliği ve altyapı

Hacısüleyman, iklim değişikliğinin artık teorik değil günlük hayatın gerçeği haline geldiğini belirtti: 'Eskiden 40 günde yağan yağmur bugün 2 saatte yağıyor.' Bu değişimin deprem, sel ve su krizleri gibi doğrudan insan yaşamını etkileyen sonuçları olduğunu ve bireysel sorumlulukların yanı sıra altyapı ve yönetim yaklaşımlarının da yenilenmesi gerektiğini söyledi.

Antalya 2050 vizyonu ve hedefler

Konferans sonucunda oluşturulan ortak vizyon; sürdürülebilirlik, çeşitlendirilmiş ekonomi, akıllı şehircilik ve yüksek yaşam kalitesi ekseninde tanımlandı. Vizyon çerçevesinde Antalya'nın kültür, sanat, turizm ve eğitim alanlarında güçlenen bir merkez; marka değerleriyle Akdeniz'in çekim noktası ve çevresel hassasiyetle dönüşümünü tamamlamış bir şehir olması hedefleniyor.

Buna ek olarak şehir, teknoloji odaklı sanayi ve ticaret, demiryolu öncelikli lojistik, gelişmiş liman ve yatçılık ekosistemiyle yüksek katma değerli ihracat yapan bir yapıya kavuşmak; su ve enerjiyi akıllı yönetmek, yerel üretimi güçlendirmek, yenilenebilir enerji ve etkin atık yönetimiyle çevresel etkileri azaltmak üzere planlandı. Hedefler arasında Antalya'yı dünyanın en yaşanabilir ilk 10 şehri arasına sokmak da yer alıyor.

Somut projeler ve yol haritası

Oturumlardan çıkan sonuçlar doğrultusunda hazırlanan 'Antalya 2050 Vizyonu Stratejik Yol Haritası Raporları' ilgili kurumlarla paylaşılacak. Hacısüleyman, belirlenen stratejilerin ATSO iş birliğinde somut projelere dönüştürüleceğini ve iş birliği, koordinasyon ile yönetişim anlayışının öneminin altını çizdi. Konferans çıktıları, kent planlamasında kapasite temelli yaklaşım ve paydaş odaklı uygulama adımlarını önceliklendirdi.

Öne çıkan mesaj: Antalya'nın kaynakları sınırlı; önümüzdeki dönemde kent yönetiminin ve toplumun tercihleri, kentin sürdürülebilirliği ve yaşam kalitesi açısından belirleyici olacak.

ATSO BAŞKANI YUSUF HACISÜLEYMAN, ANTALYA’NIN 2050 VİZYONUNUN ORTAK AKILLA BELİRLENDİĞİNİ...

ATSO BAŞKANI YUSUF HACISÜLEYMAN, ANTALYA’NIN 2050 VİZYONUNUN ORTAK AKILLA BELİRLENDİĞİNİ BELİRTEREK, SINIRLI KAYNAKLAR KARŞISINDA KENTİN GELECEĞİNİN DOĞRU TERCİHLERLE PLANLANMASI GEREKTİĞİNİ SÖYLEDİ.

ATSO BAŞKANI YUSUF HACISÜLEYMAN, ANTALYA’NIN 2050 VİZYONUNUN ORTAK AKILLA BELİRLENDİĞİNİ...

Yazar
EDİTÖR

Esra Şimşek

Ben Esra Şimşek, 27 yaşındayım, İstanbul. aksiyon.com.tr Finans kategorisinde makro ekonomi ve bankacılık sektörünü analiz ediyorum. Hasan'ın aksine ben daha ciddi, kurumsal ve tamamen verilere dayalı bir yazı stiline sahibim. Piyasa analizleri benim işim.