Aralık 2025 Raporu: Ücret, Yan Haklar ve Eğitimde Yeni Öncelikler
Melon ve Endeavor Türkiye iş birliğiyle, 136 şirketin katılımıyla hazırlanan "Türkiye Ücret, Yan Haklar & Eğitim Trendleri Raporu Aralık 2025" şirketlerin insan kaynağı stratejilerinde değişen öncelikleri ortaya koyuyor. Rapor, teknoloji sektöründe ücret artışlarının yaygınlaştığını ancak bağlılığın azaldığını gösteriyor.
Ana bulgular
Raporun öne çıkan verileri arasında; teknoloji şirketlerinin %95inin 2026 Ocak döneminde ücret artışı planladığı, artış bütçesini netleştirenlerde genel oranın %30, alt çeyreğin %25 ve üst çeyreğin %33 olarak kaydedildiği yer alıyor.
Ücret ve yan haklar
Yan haklarda temel uygulamalar yaygınlaşsa da kapsam sınırlı. Özel sağlık sigortası ve yemek ödeneği hemen hemen tüm şirketlerde standart. Ağustos 2025 itibarıyla günlük yemek tutarı ortalama 400 TL. Buna karşılık mental sağlık desteği, aile kapsamı, wellbeing izinleri ve bakım destekleri düşük seviyede. İzin politikalarının büyük kısmı hâlâ yasal asgari düzeyde.
Eğitim, gelişim ve liderlik
Şirketlerin yalnızca %26sı eğitim bütçesini tam olarak hayata geçirdiğini belirtirken, çalışanların gelişim fırsatlarını kullanmama nedeni olarak %71 ile zaman ve iş yükü ön plana çıkıyor. Katılımcı şirketlerin %60ında rol bazlı öğrenme patikası yok; bu, erişimde eşitsizlik yaratıyor. Performans ve gelişim süreçleri arasındaki bağ zayıf: sadece %29 performans sonuçlarının gelişim planlarını doğrudan belirlediğini, %25 ise süreçlerin tamamen ayrı olduğunu bildiriyor.
Yetkinlik dönüşümünde kurumsal strateji eksik. Kurumların %57sinde upskilling ve reskilling için tanımlı yaklaşım yokken, yalnızca %13ü bu konuda şirket geneline yayılan bir model uyguluyor.
Liderlik önceliği
Kurumların %71i liderliği 2026'nın bir numaralı gelişim önceliği olarak işaret ediyor. İletişim ve zaman yönetimi ikinci ve üçüncü öncelikler. Liderlik programları ağırlıklı olarak orta kademe ve ilk kez yönetici olacak çalışanlara yönelik; C-seviyesi program oranı %23. Yaklaşık yarısı liderlik gelişimini dış kaynaklarla yürütüyor; sadece %13 tamamen kurum içi içerik kullanıyor.
2026 insan kaynağı ajandası
2026 ajandası ücret-yan hak-gelişim üçgeni etrafında şekilleniyor. Teknoloji şirketleri bütçelerini ücret ve yan haklara ağırlıklı ayırırken, eğitim yatırımlarının etkin uygulanması birçok kurumda eksik kalıyor. Rapora göre yapay zekâ beklentisi temkinli; şirketlerin küçük bir bölümü AI'ın iş gücünü azaltacağını düşünürken çoğunluk İK rollerinin dönüşeceğini ve idari süreçlerde verimlilik sağlayacağını belirtiyor. Çalışma modellerinde hibrit düzen teknoloji şirketlerinde kalıcılaşmış; geleneksel sektörlerde ofise dönüş konusunda netlik yok.
Uzman görüşleri
Melon & Lumolead Kurucusu Sure Köse Ulutaş şöyle diyor: "Türkiye’de enflasyon hız kesse de şirketler yetenekli çalışanları elde tutmakta zorlanmaya devam ediyor. Toplam ödülü ücretle sınırlı gören yaklaşım dönemini tamamladı. 2025 ortasında her üç şirketten ikisi ara dönem ücret artışı yapmadı. Yıl sonunda planlanan ortalama yüzde 30’luk artış ise enflasyonun gerisinde kaldı. Bu tablo bize gösteriyor ki asıl mesele ücret artışından çok, iş gücünü doğru planlamak ve yetkinlik dönüşümünü yönetebilmek. 2026’da şirketlerin en kritik sınavı, teknolojiyi ve yapay zekâyı iş süreçlerine entegre ederken ekiplerini yeniden yetkinleştirmek olacak".
Endeavor Türkiye Genel Sekreteri Aslı Kurul Türkmen ise: "Türkiye teknoloji ekosistemi hızla büyürken sürdürülebilir başarının temelinde yeteneğe yapılan uzun vadeli yatırım yatıyor. Melon iş birliğiyle hazırladığımız bu raporun, kuruculara ve liderlere daha adil, veri odaklı ve gelişimi merkeze alan insan yönetimi yaklaşımları geliştirmede yol gösterici olacağına inanıyoruz".
ARALIK 2025 ÜCRET, YAN HAKLAR & EĞİTİM TRENDLERİ RAPORUNA GÖRE ŞİRKETLERİN İNSAN KAYNAĞI STRATEJİLERİNİ BELİRLEYEN YENİ ÖNCELİKLER ORTAYA ÇIKTI. ÜCRET ARTIYOR AMA BAĞLILIK AZALIYOR.
