raporun kapsamı ve yönetişim:
Trendyol, 2025 performansını, projelerini ve ileriye dönük taahhütlerini içeren dördüncü Sürdürülebilirlik Raporu'nu kamuoyuyla paylaştı. Rapor, faaliyetlerin ekonomik, çevresel ve toplumsal boyutlarını bütüncül bir yaklaşımla değerlendiriyor ve Küresel Raporlama Girişimi (GRI) Standartlarına uygun olarak hazırlandı. Çalışma, farklı iş birimleri ve fonksiyonların katkısıyla oluşturulurken şirket, sürdürülebilirliği organizasyonun ortak gündemi haline getirmek üzere yönetim yapısını güçlendirdi.
Trendyol, fonksiyon bazlı yönetişim modeline geçiş için 100'den fazla ekip üyesinin yer aldığı sürdürülebilirlik çalışma gruplarını kurdu. Çift yönlü önceliklendirme süreciyle paydaş görüşlerini toplayan platform, çevresel ve toplumsal alanda öne çıkan 20 öncelikli konu ve bu konulara ilişkin 108 etki, risk ve fırsatı sistematik olarak tabloya döktü.
Erdem İnan, Trendyol Grubu CEO'su olarak şirketin yaklaşımını şöyle özetledi: 'Trendyol olarak kuruluşumuzdan bu yana büyümeyi yalnızca kendi ölçeğimizin büyümesi olarak görmedik. Bizim için büyüme, birlikte değer üretmek, ekosistemimizde yer alan herkes için yeni fırsatlar oluşturmak ve bu değerin mümkün olduğunca geniş bir alana yayılmasını sağlamak anlamına geliyor. 2025'te sürdürülebilirliği tüm organizasyonumuzun ortak gündemi haline getirme yolunda önemli adımlar attık. Bu raporda yalnızca ilerlediğimiz alanları değil, gelişim fırsatı gördüğümüz noktaları da şeffaf biçimde paylaşıyoruz.'
2030 hedefleri ve taahhütler:
Değişen öncelikler ve artan etki alanı doğrultusunda Trendyol, 2030 hedeflerini gözden geçirip yeni hedefler ekledi. Şirket, 2030'a kadar tüm lokasyonlarda sertifikalı yenilenebilir elektrik kullanımına geçmeyi ve Trendyol Collection ürünlerinin %2050 bin kişinin dijital ve ekonomik güçlenmesini desteklemek ile 5 bin nitelikli e-ticaret uzmanı yetiştirmek yer alıyor.
Uzun vadeli iklim taahhütleri kapsamında şirket, kendi operasyonlarında 2040 yılına kadar karbon nötrlüğü, değer zincirinin tamamında ise 2050 yılına kadar karbon nötrlüğe ulaşmayı hedefliyor. Trendyol, 36 ülkede faaliyet gösteriyor, 40 milyonu aşkın aktif müşteriye hizmet veriyor ve iş ortaklarının 250 bini aşkın kısmının %95'inden fazlası KOBİlerden oluşuyor.
çevresel performans ve kaynak verimliliği:
2025'te enerji verimliliği, emisyon yönetimi ve döngüsel ekonomi odaklı adımlar atıldı. Lojistik merkezleri ve operasyon tesislerinin tamamında sertifikalı yenilenebilir elektrik kullanımına geçen şirket; ofisler dahil tüm lokasyonlarda yıl boyunca tüketilen elektriğin %56'sını sertifikalı yenilenebilir kaynaklardan sağladı. Piyasa bazlı Kapsam 2 emisyonlarında bir önceki yıla göre %58 azalma kaydedildi.
Enerji verimliliği projeleriyle Trendyol, yıl içinde 828.795 kWh elektrik, 74.916 standart metreküp doğalgaz ve 8.802 m³ su tasarrufu gerçekleştirdi. Lojistik operasyonlarında uygulanan verimlilik önlemleriyle 500 binden fazla kilometre tasarruf edildi; bu, kabaca dünyanın çevresinin neredeyse 13 kez dolaşılmasına eşdeğer bir mesafe olarak ifade edildi.
Ambalaj alanında kargo poşetlerinin tamamı geri dönüştürülebilir malzemelerden üretilirken, poşetlerde %50 geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı devam ediyor. Döngüsel ekonomi uygulamalarının somut örneklerinden Dolap aracılığıyla 14 milyondan fazla ikinci el ürün yeniden dolaşıma kazandırıldı ve Trendyol Care etiketli ürün sayısı 749 bini aştı.
toplumsal etki ve dijital kapsayıcılık:
Trendyol, dijital fırsat eşitliğini artırmaya yönelik projelerini çeşitlendirdi. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ile yürütülen Yarının Köyleri projesi kapsamında Adana, İzmir, Sakarya ve Diyarbakır'da dijital merkezler açılarak yerel üreticilerin dijital becerileri geliştirilmek ve kadınların ekonomik hayata katılımı artırılmak isteniyor. TOBB ve Habitat Derneği iş birliğiyle yürütülen Dijital Usta programı ise 3 bin genci e-ticarete tanıttı.
Sivil toplum ve kültür alanındaki girişimler de raporda öne çıkıyor: Sepette İyilik, Trendyol Sanat ve Türkiye'nin Müzeleri gibi projeler, platformun toplumsal faydaya yönelik çok yönlü yaklaşımının somut örnekleri arasında sayılıyor.
Trendyol, raporla birlikte sürdürülebilir büyüme hedeflerini hem operasyonel verimlilik hem de kapsayıcı ekonomik fırsatlar yaratma ekseninde yeniden tanımladı. Şirket, büyümesini ekosistemiyle birlikte paylaşmayı ve sürdürülebilirliği iş yapış biçiminin ayrılmaz bir parçası haline getirerek uzun vadeli değer üretmeyi hedefliyor.
TRENDYOL, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YOLCULUĞUNDAKİ İLERLEMESİNİ VE 2030 HEDEFLERİNİ AÇIKLADI
