Pegasus uluslararası büyümesini operasyonel yatırımlarla pekiştiriyor
Pegasus Hava Yolları, Smartwings ve Çek Hava Yolları satın alımlarıyla uluslararası varlığını güçlendirirken filo, bakım altyapısı, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarında eş zamanlı yatırımlar yapıyor. Afyonkarahisar’da düzenlenen anma programında şirket yönetimi ve basın mensuplarıyla bir araya gelen Pegasus CEO’su Güliz Öztürk, 2026 yılının ilk dokuz aylık performansını ve öncelikli stratejik hedefleri paylaştı.
operasyonel performans ve pazar yayılımı:
Pegasus, 2026 yılının Ocak-Eylül döneminde 33,4 milyon misafire hizmet vererek geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5 büyüme kaydetti. Aynı dönemde toplam kapasite yüzde 4 artırıldı. Şirket bugün 58 ülke ve 161 destinasyon hattında uçuş gerçekleştiriyor ve toplam gelirlerinin yüzde 82'sini uluslararası operasyonlardan elde ediyor. Smartwings ve Çek Hava Yolları yatırımı, Pegasus’a Avrupa’da yerleşik operasyon üzerinden daha geniş coğrafyalarda faaliyet gösterme imkanı sunuyor ve gelir kaynaklarını çeşitlendirme stratejisinin temel adımlarından biri olarak öne çıkıyor.
filo stratejisi ve bakım altyapısı:
Pegasus, genç ve yakıt verimliliği yüksek filo yapısını korumaya odaklanıyor. İkinci çeyrek sonunda 129 uçaktan oluşan filo, açıklamaya göre bugün 133 uçağa ulaştı; ortalama filo yaşı 5,6. Şirket 2026 yılını 132 uçakla kapatmayı planlıyor. Airbus uçaklarıyla sürdürülen büyümenin yanında, 2028 ve 2029 yıllarında başlayacak Boeing teslimatlarıyla (2028'de 8, 2029'da 12 uçak) bir sonraki büyük kapasite artışı hedefleniyor.
Bakım altyapısına yönelik yatırımlar da operasyonel dayanıklılığı artırmayı amaçlıyor. Sabiha Gökçen Havalimanı’ndaki yeni bakım hangarının ilk fazı şubat ayında tamamlandı ve ikinci faz yatırımında sona yaklaşıldı. Tüm fazların tamamlanmasının ardından Pegasus, uzun vadede bakım ihtiyaçlarının yaklaşık yüzde 60'ını kendi bünyesinde karşılamayı hedefliyor; bu sayede operasyonel bağımsızlık, bakım maliyetlerinde etkinlik ve operasyon sürekliliği sağlanması amaçlanıyor.
dijitalleşme, yapay zeka ve Innovation Lab:
2018’den beri süregelen "Türkiye’nin Dijital Hava Yolu" vizyonu çerçevesinde Pegasus, dijital dönüşümünü yapay zeka odaklı projelerle derinleştiriyor. 2024’te başlatılan FlyGPT programı altında yürütülen eğitim ve projelerle son üç yılda 50'den fazla yapay zeka projesi canlıya alındı. Bu projeler yakıt tasarrufu, bilet ve ek hizmet fiyatlandırması, uçak bakımı ve arıza tahmini gibi maliyet ve gelir yönetimi alanlarına odaklanıyor. 2026’da ajan tabanlı yapay zekâ (Agentic AI) çalışmaları da portföye dahil edildi; çalışanların kendi yapay zeka ajanlarını geliştirmeleri için eğitim programları uygulanıyor.
Pegasus Innovation Lab, 2023 sonunda Silikon Vadisi’nde kuruldu ve bugüne dek 750'den fazla girişimle temas kurdu. Lab, uygun çözümleri test ederek iş birimlerine entegre ediyor veya stratejik yatırımlara dönüştürüyor. 2026’da Innovation Lab aracılığıyla gerçekleştirilen iş birlikleri arasında Overwatch AI ve Zingly.ai bulunuyor. Overwatch AI pilotlar, kabin ve yer ekiplerine kritik operasyonel bilgilere hızlı erişim sağlayarak karar süreçlerini desteklerken, Zingly.ai ile çağrı merkezinde sesli yapay zeka ajanları devreye alındı.
sürdürülebilirlik hedefleri ve SAF iş birlikleri:
Sürdürülebilirlik, Pegasus’un yatırım ve operasyon kararlarının temelinde yer alıyor. Şirket, 2030 yılına kadar emisyon yoğunluğunu 2019’a kıyasla yüzde 20 azaltma hedefiyle çalışıyor. 2025 yılını ücretli yolcu kilometre başına 56,9 gram CO emisyon yoğunluğuyla tamamlayan Pegasus, 2026’nın ilk dokuz ayında bu seviyeyi 57,1 gram olarak kaydetti. Genç filo yapısının emisyon azaltımındaki rolü vurgulanırken, sürdürülebilir havacılık yakıtı (SAF) kullanımının yaygınlaşmasını destekleyen çalışmalara katılım da önemseniyor.
Türkiye Sürdürülebilir Havacılık Platformu tarafından hazırlanan Türkiye SAF Yol Haritası Raporu 10 Kasım 2026'da Antalya'da COP'31 etkinliğinde açıklandı. Platform ortaklarından TÜPRAŞ ile 2026 yılından itibaren SAF tedarikine yönelik bir mutabakat zaptı imzalanırken, SOCAR Türkiye ile de SAF değer zincirinin geliştirilmesine yönelik iş birlikleri başlatıldı. Bu iş birlikleri üretim, tedarik ve farklı iş modellerinin geliştirilmesi üzerinde yoğunlaşıyor.
Pegasus CEO’su Güliz Öztürk, şirketin önceliklerini teknoloji, operasyonel verimlilik ve sürdürülebilirlik ekseninde özetledi ve önümüzdeki dönemde büyümenin bu üç alanı birlikte geliştirerek sürdürüleceğini belirtti. Şirketin stratejisi, uluslararası genişleme adımlarını operasyonel bağımsızlık ve dijital yetkinliklerle desteklemeyi hedefliyor.
PEGASUS HAVA YOLLARI CEO’SU GÜLİZ ÖZTÜRK.
