Mersin'de toplumsal cinsiyet eşitliği odaklı çalışma yürütülüyor
Mersin Büyükşehir Belediyesi, Birleşmiş Milletler tarafından belirlenen 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı (SKA) çerçevesinde yürüttüğü projelerle kadınların ekonomik ve sosyal hayata katılımını güçlendirmeyi sürdürüyor. Belediyenin, SKA Endeksi değerlendirmesinde özellikle SKA 5: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği alanında yüksek puan alması, yerel politikaların etkisini ortaya koyuyor.
Belediyedeki kadın personel oranı da kamu verilerine göre 2019'daki yüzde 17 seviyesinden yüzde 27'ye yükseldi. Bu artış, kurum içinde kadın temsilini artırmaya dönük politikaların somut bir göstergesi olarak sunuluyor.
Yerel Eşitlik Eylem Planları ve katılımcı süreçler:
Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı, toplumsal cinsiyet eşitliğini kurumsallaştırmak için enstrüman olarak Yerel Eşitlik Eylem Planı modelini kullanıyor. Halihazırda uygulanan 2. planın ardından, 2027 yılında başlayacak 3. planın hazırlık çalışmaları sürüyor. Hazırlık sürecinde kadınların ve kadın örgütlerinin görüşü doğrudan alınıyor; bu kapsamda 8 Mart 2026'da düzenlenen çalıştaya 110 sivil toplum kuruluşu temsilcisi katıldı.
Bu katılımcı yaklaşım, planların saha ihtiyaçlarına daha yakın olmasını ve dezavantajlı grupların sesinin politika yapımına yansımasını hedefliyor.
Ekonomik güçlenme modelleri:
Kadınların gelir elde etmesini ve istihdama katılmasını amaçlayan uygulamalar merkezi bir yer tutuyor. "Evimiz Atölye" ile bugüne kadar 49 mahallede 2 bin 919 kadına erişildi; katılımcılara mesleki ve üretim odaklı eğitimler verildi. "Üretici Kadın Stantları" projesi ise kadınların ürettikleri ürünleri doğrudan tüketiciyle buluşturarak piyasa erişimini kolaylaştırıyor; şimdiye dek 26 bin 945 üretici kadın standı kurulmuş durumda.
"Köyümüz Atölye" modeli, Mersin’e özgü yerel ürünlerin kadınlar tarafından katma değerli ürünlere dönüştürülmesini ve satışının desteklenmesini hedefleyerek özellikle kırsaldaki üreticilerin ekonomik rolünü güçlendiriyor ve bağımsız gelir elde etmelerine katkı sağlıyor.
Belediye yetkilileri, atölye ve stant modellerinin sadece gelir sağlamakla kalmayıp aynı zamanda üretim, pazarlama ve girişimcilik becerilerinin yaygınlaşmasına hizmet ettiğini belirtiyor.
Hak temelli hizmet anlayışı ve çocuk odaklı bütçe önceliği:
Mersin Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanı Şerife Hasoğlu Dokucu, yapılan çalışmaları "hak temelli" bir yaklaşımla tanımlıyor: "Eşitlik konusunda çalışmalarımız, göreve geldiğimiz günden bu yana devam ediyor. Hak temelli, cinsiyet, siyaset, yaş, ırk, din, dil ayrımı gözetmeksizin hizmet veriyoruz. Hizmetin olması gereken şekli bu."
Dokucu, projelerin ihtiyaç temelli planlandığını ve halkla iletişim için Pazartesi günlerini ayırdıklarını vurguladı. Ayrıca kurum bütçesinin yüzde 70'ten fazlasını çocuklara ayırdıklarını belirterek çocuk kampüsleri ve atölyelerle ergen ve çocuklara yönelik faaliyetlerin öncelikli olduğunu kaydetti.
Engelli kadınlara yönelik ayrıştırılmış programlar da hayata geçiriliyor; örneğin görme engelli kadınlarla ve otizmli çocuğu olan kadınlarla düzenlenen kamplar, bu grupların sosyalleşme ve destek ağlarına erişimini kolaylaştırmayı amaçlıyor.
Dokucu ayrıca, kadınlara küçük gelir fırsatları yaratan projelerle girişimciliği teşvik ettiklerini ve iş kurmak isteyenlere danışmanlık sağladıklarını söyledi. Belediyenin şehir içi ve kırsal buluşmalar aracılığıyla kadınların üretimlerini satmalarına aracılık ettiği de verilen bilgiler arasında.
Genel değerlendirmede Mersin Büyükşehir Belediyesi, hem kurumsal düzeyde kadın temsiliyetini artırma hem de saha programlarıyla binlerce kadının ekonomik hayata dahil olmasını sağlama yönünde adımlar atıyor. SKA Endeksi’nde elde edilen sonuçlar ve uygulamadaki modeller, belediyenin toplumsal cinsiyet eşitliği hedeflerine yönelik stratejik bir yol haritası izlediğini gösteriyor.
MERSİN’DE KADINLARIN EKONOMİK VE SOSYAL HAYATTA GÜÇLENMESİNE YÖNELİK YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR KAPSAMINDA BİNLERCE KADINA ULAŞILIRKEN, BELEDİYEDEKİ KADIN PERSONEL ORANI DA 2019’DAKİ YÜZDE 17 SEVİYESİNDEN YÜZDE 27’YE YÜKSELDİ.
