L’Oréal Türkiye 40. yılını ekonomik etki, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik ekseninde kutladı
L’Oréal Türkiye, Türkiye’deki 40’ıncı yılını "Dünyayı Harekete Geçiren Güzelliği Oluşturuyoruz" var oluş amacıyla düzenlenen özel bir etkinlikle kutladı. Şirket, güzelliğin bireyden topluma, ekonomiden sürdürülebilirliğe uzanan etkisini ve Türkiye ekosistemine sağladığı katkıları gündeme taşıdı.
Vizyon ve yönetim perspektifi
Etkinliğin açılış konuşmasını yapan L’Oréal Türkiye Ülke Genel Müdürü Vanya Panayotova, şirketin yalnızca ürün sunmanın ötesinde insanların hayatına, hayallerine ve geleceklerine eşlik ettiğini vurguladı. Panayotova, güzelliği "bireyleri güçlendiren, toplumsal kalkınmayı destekleyen ve ekonomiyi dönüştüren stratejik bir güç" olarak tanımladı ve L’Oréal’in inovasyon, bilim ve sürdürülebilirliği işinin merkezine koyduğunu belirtti.
Pazar konumu ve erişim
Şirketin açıklamasına göre L’Oréal Türkiye; 22 markası, yaklaşık 1.000 çalışanı ve bugün Türkiye nüfusunun yaklaşık üçte birine denk gelen 27 milyon tüketiciyle etkileşimde bulunan bir ekosisteme sahip. 1986’dan bu yana faaliyet gösteren grup, dört ana iş birimi (Tüketici Ürünleri, Lüks, Profesyonel Ürünler ve Dermatolojik Güzellik) ve 8.500’den fazla ürün çeşidiyle yüz binlerce satış noktasında yer alıyor. Şirket, faaliyet gösterdiği kategorilerde yaklaşık %25 pazar payı ile sektör liderliğini sürdürüyor.
Ekonomiye katkı ve istihdam etkisi
L’Oréal Türkiye, değer zinciri bütününde 40 milyar TLlik ekonomik etki yarattığını bildiriyor. Şirketin operasyonları doğrudan ve dolaylı olarak 10 binden fazla tam zamanlı istihdam sağlarken, global araştırma sonuçlarına atıfla ekosistemde oluşturulan her bir kişilik istihdamın Türkiye genelinde ortalama 12 ek istihdam etkisi yarattığı vurgulanıyor. Bu etki tedarikçilerden eczanelere, kuaförlerden perakendecilere ve STK’lardan start-up’lara kadar geniş bir ağ içinde gerçekleşiyor.
Teknoloji odaklı büyüme ve dijital servisler
Şirket kendisini "tek işi güzellik olan bir teknoloji şirketi" olarak tanımlıyor. L’Oréal Grubu yıllık yaklaşık 1 milyar Euro Ar-Ge yatırımı yapıyor; dünya genelinde 4 binden fazla bilim insanı, yılda 725 patent ve 5 bin 900 teknoloji ile veri uzmanı ile çalışıyor. İstanbul, grubun dünya çapındaki 7 Açık İnovasyon Merkezinden biri olarak konumlanıyor.
Türkiye’de 2014’te başlayan dijitalleşme yolculuğu bugün toplam 22 dijital servise ulaşırken, bunlardan 14’ü aktif durumda. Şirket, dijital servislerini büyüme motoru olarak konumlandırarak 2025’te 7 milyon oturuma ulaştığını; kullanıcıların sistem üzerinden 6,3 milyon renk tonu denediğini ve ortalama kişi başı 19 görünüm keşfettiğini açıkladı. Dijital platformlarda ortalama etkileşim süresi 1 dakika 8 saniye olarak kaydedildi. Yapay zekâ ve artırılmış gerçeklik destekli servisler, sanal cilt analizleri, makyaj denemeleri ve online danışmanlıklarla kişiselleştirilmiş deneyimler sunuluyor.
Sürdürülebilirlik uygulamaları
L’Oréal, sürdürülebilirliği iş modelinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alan "Gelecek İçin L’Oréal" programı kapsamında Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’nden 16’sını kapsayan bir yaklaşım benimsiyor. Türkiye’deki tesislerinde yüzde 100 yeşil enerji kullanımı sağlanırken, İstanbul içi lüks ve profesyonel ürün dağıtımlarında yıllık 58 ton karbon emisyonu azaltımı gerçekleştirilmiş durumda. Direkt e-ticaret teslimatlarında sıfır plastik kullanımı uygulanıyor; mağaza teslimatlarında yeniden kullanılabilir kutu sistemine geçiş ile yıllık 400 ton su tasarrufu elde ediliyor.
Şirket ayrıca Garnier Sosyal ve Çevresel Etiketleme sistemiyle ürün şeffaflığını artırıyor; Impact+ iş birliğiyle dijital kampanyalarda 41 ton karbon emisyonu azaltımı sağlandığını aktarıyor. Tedarik zinciri aracılığıyla sağlanan istihdam desteğinin yüzde 61’i kadın girişimci ve yüzde 39’u KOBİ olmak üzere toplam 146 kişiye ulaştığı belirtiliyor.
Etkinlikte paylaşılan veriler, L’Oréal Türkiye’nin 40 yıllık faaliyetinin ekonomik, teknolojik ve sürdürülebilirlik boyutlarında somut etkiler yarattığını gösteriyor. Şirket, dengeli marka portföyü, inovasyon yatırımları ve dijitalleşme odaklı stratejisiyle pazardaki lider konumunu sürdürülebilir büyümeye dönüştürmeyi hedefliyor.
L’ORÉAL TÜRKİYE, ÜLKEMİZDEKİ 40’INCI YILINI, GÜZELLİĞİN BİREYLERDEN TOPLUMA, EKONOMİDEN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞE KADAR UZANAN DÖNÜŞTÜRÜCÜ ETKİSİNİ/GÜCÜNÜ MERKEZE ALAN ÖZEL BİR ETKİNLİKLE KUTLADI.
