Haluk Görgün: Bilgi artık bir savaş silahı; Türkiye'nin savunma sanayisi ve stratejik iletişim yaklaşımı

Haluk Görgün: "Bilgi artık bir savaş silahı haline geldi" Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii (SSB) Başkanı Haluk Görgün, "Uluslararası Sistemde Kopuş: Krizler, Anlatılar ve Düzen Arayışı" temasıyla düzenlenen Uluslararası Stratejik İletişim Zirvesi (STRATCOM)’da "Geleceğin Güvenlik Mimarisini Şekillendirmek: Türk Savunma Sanayisinin Rolü" başlıklı konuşmasını gerçekleştirdi. Görgün, "Bilgi artık bir savaş silahı haline geldi" vurgusuyla savunma sanayisi ile stratejik iletişimin birbirinden ayrılamayacağını belirtti. Bilgi, stratejik iletişim ve güvenlik mimarisi Görgün, bilgi çağında iletişimin güvenlik mimarisinin kurucu ögelerinden biri haline geldiğini söyledi. Savunma sanayisi ve stratejik iletişimin ayrı alanlar olmadığını, ikisinin birlikte güvenlik kapasitesini belirlediğini vurguladı. Saha, endüstri ve üretim kapasitesinin rolü Bir cephe hattını ayakta tutan unsurun yalnızca askeri doktrin olmadığını, en az doktrin kadar endüstriyel kapasite, ikmal zaman çizelgeleri, üretim hızları ve stok derinliğinin belirleyici olduğunu ifade eden Görgün, "Ülkeler artık sadece platformlar konuşlandırmıyor, tüm endüstriyel ekosistemlerini sahaya sürüyorlar" dedi. İnsansız sistemler ve yapay zekâ Görgün, insansız sistemlerin muharebe sahasının sınırlarını yeniden çizdiğini; küçük, hızlı ve maliyet etkin platformların geleneksel ağır kuvvetlerin üstünlüğüne meydan okuduğunu belirtti. Türkiye’nin İHA ve SİHA platformlarının sadece ihracat başarısı elde etmekle kalmayıp, modern muharebe kavramının yeniden şekillenmesinde öncü rol oynadığını söyledi. Yapay zekânın durumsal farkındalığı artırdığını, karar döngülerini hızlandırdığını ve lojistik zincirlerini optimize ettiğini; yazılımın artık donanımla eşit ağırlığa sahip stratejik bir değişken hâline geldiğini vurguladı. Çeviklik, saha-sanayi diyaloğu ve dönüşüm Görgün, Türkiye’nin başarısının temelinde sahayla sanayi arasındaki yakın ve kesintisiz diyalog ile gerçek anlamda çevik bir yaklaşım bulunduğunu belirtti: "Hızlı uyum sağlayanlar ayakta kalır. Uyum sağlamakta yavaş kalanlar stratejik olarak savunmasız hâle gelir." Türkiye’nin savunma sanayisindeki dönüşümünün niceliksel bir genişlemenin ötesinde niteliksel ve yapısal bir dönüşüm olduğunu ifade eden Görgün, geçmişteki yerlilik oranı ile bugünkü durum arasındaki farkı vurguladı. Somut veriler ve ulusal kapasite Görgün, dönüşümün göstergeleri olarak şu verileri aktardı: 20. yüzyılın son çeyreğinde yerlilik oranı yüzde 20’nin altındaydı; bugün ise bu oran yüzde 80’in üzerinde. Türkiye’nin savunma ve havacılık ekosistemi "4 binden fazla şirketi, 100 binin üzerinde doğrudan istihdamı, 20 milyar doları aşan cirosu" ve "sadece 2025 yılında 185 ülkeye 10 milyar doları aşan ihracatı" kapsıyor. Bu dönüşümde Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliği ve desteğinin belirleyici olduğunu ifade etti. Gelecek öngörüleri ve stratejik öncelikler Görgün, 2035’e gelindiğinde savunma gücünü belirleyecek unsurun en çok harcama yapan değil, en hızlı üretim yapan, en derin tedarik zincirlerini kuran ve sahadan öğrenmeyi ürüne dönüştürebilen aktörler olacağını söyledi. Türkiye’nin bu yönde ilerlediğini ve raporların ülkeyi "yükselen çevik bir aktör" olarak değerlendirdiğini aktardı. Millî Teknoloji Hamlesi ve odak alanları Millî Teknoloji Hamlesi’nin Türkiye’nin dönüşümünün merkezinde yer aldığını belirten Görgün, odak alanlarını yapay zekâ, siber güvenlik, uzay sistemleri, ileri malzemeler ve yazılım yoğun platformlar olarak sıraladı. "Biz sadece ekipman üretmiyoruz, geleceğin kavramlarını ve altyapısını inşa ediyoruz" değerlendirmesini yaptı ve insan kaynağının bu hamlenin en güçlü yakıtı olduğunu vurguladı. Nadir toprak elementleri ve tedarik zinciri kırılganlıkları Görgün, küresel tedarik zinciri kırılganlıklarına dikkat çekerek nadir toprak elementlerine bağımlılığın kritik bir risk olduğuna işaret etti. Türkiye’nin bu ülkeler arasında yer almasından dolayı avantajlı olduğunu belirtti ve özellikle praseodimyum, neodimyum, samaryum, terbiyum ve disprosyumun savunma sanayisi açısından önemine değindi. Türkiye’nin bu malzemelerde yerli kapasiteyi geliştirme çalışmalarını sürdürdüğünü ifade etti. Uluslararası iş birliği, barış ve stratejik güven Görgün, Türkiye’nin savunma sanayisi iş birliğinin platform satışlarının ötesinde uzun vadeli kapasite geliştirme modeline dayandığını; bunun karşılıklı fayda, uzun vadeli değer yaratma ve stratejik güven oluşturmayı mümkün kıldığını söyledi. Güçlü bir savunma sanayisinin barışı tehdit etmediğini, aksine barışın teminatını güçlendirdiğini vurgulayarak konuşmasını sonlandırdı: "Türk savunma sanayisi bu anlayışla, ulusal güvenliğin güçlü bir sütunu olmaya, dost ve müttefik ülkeler için güvenilir bir ortak olmaya, bölgesel ve küresel istikrara yapıcı bir katkı sunmaya devam edecektir." CUMHURBAŞKANLIĞI SAVUNMA SANAYİİ (SSB) BAŞKANI HALUK GÖRGÜN, "ULUSLARARASI SİSTEMDE KOPUŞ: KRİZLER, ANLATILAR VE DÜZEN ARAYIŞI" TEMASIYLA GERÇEKLEŞTİRİLEN ULUSLARARASI STRATEJİK İLETİŞİM ZİRVESİ (STRATCOM)'DA "GELECEĞİN GÜVENLİK MİMARİSİNİ ŞEKİLLENDİRMEK: TÜRK SAVUNMA SANAYİSİNİN ROLÜ" BAŞLIKLI BİR KONUŞMA YAPTI. HALUK GÖRGÜN KONUŞMASINDA, BİLGİNİN ARTIK BİR SAVAŞ SİLAHI HALİNE GELDİĞİNİ BELİRTEREK, BU NEDENLE SAVUNMA SANAYİSİ VE STRATEJİK İLETİŞİMİN AYRI ALANLAR OLMADIĞINI, İKİSİNİN DE GÜVENLİK MİMARİSİNİN KURUCU ÖGELERİ OLDUĞUNU SÖYLEDİ.

Haluk Görgün: Bilgi artık bir savaş silahı; Türkiye'nin savunma sanayisi ve stratejik iletişim yaklaşımı

SSB Başkanı Haluk Görgün, STRATCOM'da bilginin savaş silahı haline geldiğini, savunma sanayisi ile stratejik iletişimin ayrılmaz olduğunu ve Türkiye’nin dönüşümünü anlattı.