Antalya için somut adımlar: ATSO'nun 2022-2026 dönemi değerlendirmesi

ATSO'nın dört yıllık bilançosu: Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Hacısüleyman, 2022-2026 çalışma döneminde odanın hayata geçirdiği projeleri, üyelere sunulan hizmetleri ve kentin uzun vadeli vizyonuna ilişkin değerlendirmelerini Atatürk Konferans Salonu’nda gerçekleştirdiği kapsamlı bir sunumla paylaştı. Göreve geldiklerinde önceliklerinin kurumsal hizmet kalitesini artırmak, üyelerin ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt vermek ve Antalya ekonomi geleceğine katkı sağlayacak projeler geliştirmek olduğunu vurguladı. Deprem bölgesine yardım ve dayanışma: Göreve kısa süre sonra karşılaşılan 6 Şubat depremleri üzerine ATSO bünyesinde bir yardım toplama merkezi kuruldu. Hacısüleyman, bölgeye tır, iş makinesi, jeneratör, ısıtıcı ve temel ihtiyaç malzemeleri gönderildiğini; ATSO temsilcilerinin Hatay’daki koordinasyon çalışmalarına katıldığını ve kurulan mutfaklarda yemek dağıtımı yapıldığını belirtti. Bu yardım ve lojistik çalışmaların yönetim kurulu ile meclis üyeleri, oda çalışanları ve Antalya iş dünyasının ortak çabasıyla gerçekleştirildiğine dikkat çekti ve dayanışmanın önemini vurguladı. Üyelere hızla nitelikli hizmet: Oda binasında yapılan yenileme ve düzenlemelerle ticaret ve oda sicili birimleri modern alanlara taşındı; üyelerin bekleme şartları iyileştirildi ve işlemler hızlandırıldı. Binadaki tuvalet ve mutfaklar yenilenirken, peyzaj çalışmaları için kurakçıl peyzaj uygulamasına geçildi. Üyelerin ve çalışanların kullanımına sunulan kafe-restoran uygulamasıyla yaklaşık 70 bin üyenin çay, kahve ve su ikramlarından ücretsiz yararlandığı, çalışanların ise uygun fiyatlı yemek hizmeti alabildiği ifade edildi. Eğitim, proje ofisleri ve komite yetkileri: Hacısüleyman, dört yıllık dönemde eğitim faaliyetlerinin merkezî bir rol oynadığını belirterek, ATSO Akademi aracılığıyla yaklaşık 300 eğitim programı düzenlendiğini ve 12 bin kişinin bu eğitimlerden yararlandığını açıkladı. Katılımcı memnuniyet oranının yüzde 94 seviyesinde olduğu, eğitim kalite iyileştirmeleri için katılımcı değerlendirmelerinin dikkate alındığı ifade edildi. Ayrıca Proje Geliştirme ve Devlet Destekleri Ofisi kurularak üyelerin devlet destekleri, hibeler ve teşvikler hakkında bilgilendirilmesi sağlandı; SGK ile yapılan iş birliği kapsamında haftada iki gün danışmanlık hizmeti sunuluyor. Meslek komitelerinin karar alma süreçlerini hızlandırmak amacıyla 2023 yılında komitelere 75 bin TL harcama yetkisi verildi, bu tutar 2026'da 200 bin TL'ye çıkarıldı. Bu değişiklikle komiteler eğitim, sektör toplantısı ve organizasyonları daha bağımsız planlayabiliyor. Antalya 2050 vizyon çalıştayı ve dijital dönüşüm: Şehrin uzun vadeli gelişimini tartışmak için düzenlenen Antalya 2050 Vizyon Çalıştayı'na yaklaşık 300 kişi katıldı. 2,5 günlük çalıştayda tarım, ticaret ve sanayi, turizm ve çevre konuları ele alınırken dijitalleşme, yapay zekâ, sürdürülebilirlik, su ve enerji yönetimi gibi başlıklar kapsamlı biçimde tartışıldı. ATSO ayrıca siber güvenlik, e-ticaret ve turizmde dijitalleşme konularında toplantılar düzenleyerek değişen dünyada insan odaklı yaklaşımların önemini vurguladı. Sanayi yatırımları ve bölgesel projeler: Sanayi alanında öne çıkan çalışmalardan biri Korkuteli'nde planlanan 750 bin metrekarelik organize sanayi bölgesi oldu. Bölgede 84 fabrika yer alması öngörülüyor; planlanan yatırımlar gıda, enerji, ambalaj, tarım, gübre ve un sektörlerine yönelik. Projenin yaklaşık 4 bin 500 kişiye istihdam sağlaması hedefleniyor. Altyapı çalışmaları sürerken üstyapı yatırımlarının başlamasıyla bölgenin Antalya ekonomisine katkısının artması bekleniyor. Ayrıca Akseki’de sanayi sitesi kurulması için protokol imzalandı; Elmalı’da ise eğitim ve sağlık hizmetlerine yönelik iki katlı bir merkez tamamlanarak hizmete açıldı ve burada kanser tarama hizmetleri sunulmasının hedeflendiği, gerekli cihaz temini çalışmalarının sürdüğü kaydedildi. Yangın güvenliği ve sektörel talepler: Turizm tesislerinde yangın güvenliği konusunda yaklaşık 1,5 yıl boyunca yürütülen yoğun çalışmalar hatırlatıldı. Hacısüleyman, yangın güvenliğinin kapı değişikliğinden ibaret olmadığını, alarm, dedektör ve otomatik söndürme sistemlerinin bütüncül bir yaklaşımla ele alınması gerektiğini belirtti. Tescilli yapılardaki uygulamalar ve mevzuattan kaynaklanan sorunlarda çözüm arayışlarının sürdüğü belirtildi. Bunun dışında araç kiralama sektöründe yeterlilik belgesi uygulaması, depolama alanı ihtiyacı, enflasyon muhasebesinin etkileri ve pazar günü çalışma düzenlemeleri gibi sektör talepleri ATSO girişimleri arasında yer aldı. Gençler, kadın istihdamı ve uluslararası ağlar: Yeni nesil ticaret buluşmaları, proje pazarı ve mentorluk programlarıyla iş dünyası ile gençler arasında köprü kuruldu. Mentorluk projesinde 93 mentor 201 öğrenciyle buluştu. Kadın istihdamını artırmaya yönelik projeler sanayi, turizm, tarım ve inşaat sektörlerinde yürütülüyor; özellikle tarımda kadınların üretim ve pazarlama becerilerinin geliştirilmesi hedefleniyor. Uluslararası iş birlikleri kapsamında farklı ülkelerdeki fuar ve ticari organizasyonlara katılım, Antalya firmalarının uluslararası pazarlara bağlanmasını amaçlıyor. Sosyal sorumluluk, kültür ve sağlık destekleri: Akdeniz Üniversitesi Hastanesi’ndeki yangının ardından acil servisin yeniden hizmete kazandırılması için ATSO meclisinde oy birliğiyle alınan 50 milyon TL destek kararı öne çıktı. Kültür ve sanat alanında ATSO, 29 sanatçının 76 eserini kapsayan bir koleksiyon oluşturdu; mikro minyatür sanatçısı Necati Korkmaz’ın eserleri sergilenen bir müze açıldı ve sessiz kütüphane projesi hayata geçirildi. Antalya’nın kültürel mirasının korunması, coğrafi işaretli ürünlerin artırılması ve Kaleiçi’nin geleceğine yönelik çalışmalar da sürdürülen başlıklar arasında yer aldı. Şeffaflık, eksikler ve yol haritası: Hacısüleyman, tamamlanan çalışmaların yanı sıra hayata geçirilemeyen projeleri de açıkladı; örnek olarak Akdeniz heykeli projesinin tamamlanamadığını belirtti. Meclis toplantılarının canlı yayınlanması ve dört yılda yayımlanan 30 sayılık Vizyon gazetesinin kurumlarla paylaşılması gibi uygulamalar şeffaflık açısından önem taşıyor. ATSO’nun yetki alanını hatırlatan Hacısüleyman, kurumun kanun yapmadığını ancak düzenlemeler üzerinde görüş bildirme ve çözüm önerileri sunma sorumluluğu olduğunu vurguladı: "Biz yönetmelik çıkarmıyoruz, kanun yapmıyoruz. Ancak çıkacak kanun ve yönetmeliklerde etkili olmak istiyoruz." Konuşmasını şu sözlerle sonlandırdı: "Bizim görevimiz yalnızca mevcut sorunları dile getirmek değil, çözümün bir parçası olmak." Hacısüleyman, Antalya'nın trafik sorununa deniz ulaşımının geliştirilmesi, limanın etkin kullanımı, tarımsal ihracatın desteklenmesi ve işletmelerin finansmana erişiminin kolaylaştırılması gibi konularla ilgili çalışmaları sürdüreceklerini ifade ederek, "Her sorunu çözmek mümkün olmayabilir. Ancak sorunları doğru tespit etmek, ilgili kurumlarla paylaşmak ve çözüm için birlikte hareket etmek bizim sorumluluğumuz. Antalya için çalışmaya devam edeceğiz." dedi. ANTALYA TİCARET VE SANAYİ ODASI (ATSO) YÖNETİM KURULU BAŞKANI YUSUF HACISÜLEYMAN, 2022-2026 ÇALIŞMA DÖNEMİNDE HAYATA GEÇİRİLEN PROJELERİ, ANTALYA İŞ DÜNYASINA YÖNELİK HİZMETLERİ VE KENTİN GELECEĞİNE İLİŞKİN ÇALIŞMALARI DEĞERLENDİRDİ.

Antalya için somut adımlar: ATSO'nun 2022-2026 dönemi değerlendirmesi

Yusuf Hacısüleyman, 2022-2026 döneminde enerji, dijitalleşme, eğitim, sanayi ve turizm odaklı projelerle Antalya'nın geleceğine yatırım yaptıklarını söyledi.