Altun Gıda, Seğmen Kardeşler yatırımıyla entegre gıda vizyonunu güçlendiriyor

Rekabet Kurumu onayıyla yatırımın birinci aşaması tamamlandıAltun Gıda’nın GMS Yatırım Holding ve Ümit Gümüş ile birlikte gerçekleştirdiği Seğmen Kardeşler Gıda Üretim ve Ambalaj Sanayi A.Ş. yatırımının birinci aşaması, Rekabet Kurumu onayıyla sonuçlandı. Kurum, şirketin yüzde 74,85 oranındaki paylarının devrine onay verdi.İşlemin 1. aşamasında, 30 Haziran 2026 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Altun Gıda A.Ş.’ye 30.000.000 TL nominal A grubu ve 14.750.000 TL nominal B grubu; GMS Yatırım Holding A.Ş.’ye ise 5.000.000 TL nominal A grubu ve 39.750.000 TL nominal B grubu payları iktisap edildi.Pay devri ve yönetim kontrolüYürütülen işlem sonucunda Altun Gıda ve GMS Yatırım Holding, yüzde 71,056 oy hakkına ulaşarak Seğmen Kardeşler Gıda Üretim ve Ambalaj Sanayi A.Ş.’nin yönetim kontrolünü elde etti. İkinci aşamada ise GMS Yatırım Holding A.Ş. 1.000.000 TL nominal A grubu ve 16.632.610 TL nominal B grubu; Ümit Gümüş ise 26.850.000 TL nominal B grubu payları iktisap edecek.Stratejik hedefler ve marka genişlemesiŞirket, bu satın almayı Altun Gıda’nın uzun vadeli büyüme stratejisi, sürdürülebilir değer oluşturma yaklaşımı ve küresel ölçekte entegre bir gıda şirketi olma vizyonu doğrultusunda atılmış önemli bir stratejik adım olarak değerlendiriyor. Altun Gıda, "Doğadan Hayata, Tarımla" yaklaşımı çerçevesinde kalite, güven, sürdürülebilirlik ve teknoloji odaklı büyümesini sürdürmeyi hedefliyor.Bu yatırım ile Altun Gıda, yaş meyve ve sebze odaklı faaliyet alanını paketli gıda kategorilerinde çeşitlendirmeyi planlıyor; amaç, markalı gıdada hem iç pazarda hem de uluslararası pazarlarda daha etkin bir konum elde etmek. Seğmen Kardeşler Gıda’nın marka portföyünün uluslararası pazarlara taşınması ve yeni coğrafyalarda konumlandırılması da yatırımın öncelikleri arasında yer alıyor.Yönetim ve entegrasyon planıAnıl Altun, Rekabet Kurulu onayı sonrası yaptığı açıklamada, "Bu satın alma uzun vadeli stratejik büyüme planımızın önemli bir kilometre taşını oluşturuyor. Seğmen Kardeşler Gıda, reçel kategorisindeki güçlü konumunun ötesinde; sağlıklı atıştırmalık, baharat, dondurulmuş meyve ve draje gibi yüksek büyüme potansiyeli taşıyan geniş ürün gamıyla önemli bir portföy çeşitliliğine sahip" dedi.Altun Gıda yönetimi, entegrasyon sürecinde öncelikli odak olarak ihracat ağı, entegre tedarik zinciri altyapısı ve teknoloji odaklı üretim kabiliyetlerini Seğmen Kardeşler operasyonlarına entegre etmeyi planlıyor. Amaç, mevcut marka gücünü korurken operasyonel verimliliği artırmak ve pazar erişimini genişletmek olarak ifade edildi.Şirket profilleri ve üretim altyapısıAltun Gıda, 1981 yılında Hatay’da kurulmuş; yaş meyve ve sebze üretimi, ihracatı ve lojistik alanlarında uçtan uca entegre iş modeliyle faaliyet gösteriyor. Narenciye bahçeleri ve jeotermal sera yatırımlarını kapsayan 3,3 milyon metrekarelik toplam üretim alanı ve tedarik altyapısıyla şirket, operasyonel yetkinliğini güçlendiriyor.Altun Gıda, bugün Avrupa Birliği ülkeleri başta olmak üzere Kuzey Amerika, Orta Doğu, Uzak Doğu ve Afrika’yı kapsayan geniş coğrafyada, 5 kıtada 50’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyor.Seğmen Kardeşler Gıda ise temelleri 1938 yılında atılan, 88 yıllık geçmişe sahip bir marka olarak; reçel başta olmak üzere baharat, donmuş meyve, draje, kuru meyve ve diğer kategorilerde geniş bir ürün portföyüne sahip bulunuyor. Birleşme sonrası iki şirketin güçlü yönlerinin tek çatıda toplanması ve markaların ölçeklenebilir şekilde büyütülmesi hedefleniyor.Süreçle ilgili gelişmeler, ilgili mevzuat çerçevesinde kamuoyuyla paylaşılmaya devam edecek. ALTUN GIDA’NIN GMS YATIRIM HOLDİNG VE ÜMİT GÜMÜŞ İLE BİRLİKTE GERÇEKLEŞTİRDİĞİ SEĞMEN KARDEŞLER GIDA ÜRETİM VE AMBALAJ SANAYİ A.Ş. YATIRIMININ BİRİNCİ AŞAMASI REKABET KURUMU ONAYIYLA TAMAMLANDI. KURUM, ŞİRKETİN YÜZDE 74,85 ORANINDAKİ PAYLARININ DEVRİNE ONAY VERDİ.

Altun Gıda, Seğmen Kardeşler yatırımıyla entegre gıda vizyonunu güçlendiriyor

Altun Gıda, Seğmen Kardeşler Gıda pay devrinin birinci aşamasını Rekabet Kurumu onayıyla tamamladı; yatırım entegre, çok kategorili gıda stratejisini güçlendiriyor.