AFSİAD, Kurumsal Kapasiteyi Güçlendirmek İçin Komisyon Yapılanmasını Başlattı

AFSİAD, Kurumsal Kapasiteyi Güçlendirmek İçin Komisyon Yapılanmasını Başlattı Afyonkarahisar Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (AFSİAD), kurumsal kapasitesini güçlendirmek, üyelerinin bilgi ve deneyimini daha etkin bir yapıya dönüştürmek ve derneğin gelecek vizyonunu somut adımlarla desteklemek amacıyla yeni bir komisyon yapılanması hayata geçirdi. Kurulan komisyonlar AFSİAD tarafından oluşturulan komisyon yapısı, sadece organizasyonel bir düzenleme değil; yerelden başlayarak bölgesel, ulusal ve uluslararası ölçekte daha etkin ve görünür bir aktör olmayı amaçlayan stratejik bir dönüşümün parçası olarak kurgulandı. Dernek bünyesinde kurulan komisyonlar şunlardır: AFSİAD Akademi Komisyonu, AFSİAD İş Geliştirme ve Sektörler Komisyonu, AFSİAD Dış İlişkiler, Uluslararası İş Birlikleri ve Kurumsal İletişim Komisyonu ile AFSİAD Sosyal Projeler ve Etkinlikler Komisyonu. Komisyonların hedefleri ve üyeye katkısı AFSİAD Akademi Komisyonu, derneğin kurumsal kapasitesini artırmayı, üyelerin liderlik ve yöneticilik yetkinliklerini geliştirmeyi ve nitelikli iş gücüne katkı sağlamayı hedefliyor. İş Geliştirme ve Sektörler Komisyonu, üyeler arasında somut ticari iş birliklerini artırmayı, sektör bazlı güç birlikleri oluşturmayı ve derneğin ekonomik anlamda değer üreten bir ekosisteme dönüşmesini amaçlıyor. Sektörel çalışma grupları, iş eşleştirme süreçleri, ihracat odaklı çalışmalar ve kamu destek mekanizmalarıyla kurulacak entegrasyon sayesinde üyelerin doğrudan fayda elde etmesi hedefleniyor. Dış İlişkiler, Uluslararası İş Birlikleri ve Kurumsal İletişim Komisyonu, yurt içi ve yurt dışında kurulacak stratejik temaslarla derneğin etki alanını genişletmeyi ve üyelerine yeni iş birliği imkânları sunmayı planlıyor. Sosyal Projeler ve Etkinlikler Komisyonu, sosyal sorumluluk projeleri, sürdürülebilirlik odaklı çalışmalar ve geniş katılımlı organizasyonlarla AFSİAD'ın toplum nezdindeki karşılığını ve kurumsal görünürlüğünü güçlendirmeyi amaçlıyor. Yönetim Kurulu Başkanı'nın değerlendirmesi AFSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kadir Sayın, komisyon yapılanmasının yalnızca bir organizasyon modeli olmadığını, bu sürecin ilke ve kurallar çerçevesinde yürütülecek sistematik bir çalışma modeliyle desteklendiğini vurguladı. Başkan Sayın, şu ifadeleri kullandı: "Bu adımı AFSİAD’ın geleceğini inşa edecek stratejik bir dönüşüm olarak görüyoruz. Komisyonlarımızın daha etkin, sürdürülebilir ve sonuç odaklı çalışabilmesi için görev tanımları, çalışma esasları ve işleyiş süreçlerini kapsayan bir yönerge oluşturduk. Bu yapı sayesinde her komisyonun belirli hedefler doğrultusunda, ölçülebilir ve koordineli bir şekilde çalışmasını sağlayacağız. Üyelerimizin aktif katılımı ile şekillenen bu modelle daha fazla üreten, daha fazla iş birliği geliştiren ve bulunduğu her alanda etki oluşturan bir AFSİAD hedefliyoruz." Beklenen sonuç Hayata geçirilen komisyon yapılanması ile AFSİAD; üyelerinin bilgi, deneyim ve üretim gücünü komisyonlar aracılığıyla organize eden, bu yapıyı öncülük ettiği ve aktif rol aldığı federasyon çatısı ile daha geniş bir etki alanına taşıyan bir modele geçti. Yeni yapılanma, üyeler arasında iş birliği kültürünü güçlendiren, somut ticari ilişkiler geliştiren, kamu ile daha güçlü temaslar kuran ve uluslararası bağlantıları artıran bir yapı oluşturmayı hedefliyor. AFYONKARAHİSAR SANAYİCİLERİ VE İŞ İNSANLARI DERNEĞİ (AFSİAD), KURUMSAL KAPASİTESİNİ GÜÇLENDİRMEK, ÜYELERİNİN BİLGİ VE DENEYİMİNİ DAHA ETKİN BİR YAPIYA DÖNÜŞTÜRMEK VE GELECEK VİZYONUNU SOMUT ADIMLARLA DESTEKLEMEK AMACIYLA KOMİSYON YAPILANMASINI HAYATA GEÇİRDİ.

AFSİAD, Kurumsal Kapasiteyi Güçlendirmek İçin Komisyon Yapılanmasını Başlattı

AFSİAD, dört komisyonlu yeni yapılanmayla kurumsal kapasitesini güçlendirip üyelerine iş birliği ve uluslararası bağlantı fırsatları sunmayı hedefliyor.