Başkan Şadi Özdemir 2026 hedeflerini açıkladı
Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Başkanlık Makamı’nda yardımcılarıyla gerçekleştirdiği 2025 yılının son toplantısında kent için biçtikleri stratejik çerçeveyi paylaştı. Özdemir, 2025’te atılan adımların üzerine inşa ederek 2026’yı daha geniş katılımla yönetilen, dijital altyapısı güçlenmiş ve tarımsal kalkınmasını tamamlamış bir Nilüfer yılı olarak planladıklarını söyledi.
Sosyoekonomik hedefler ve yönetim anlayışı
Özdemir, Nilüfer’in Türkiye genelindeki sosyoekonomik gelişmişlik sıralamasında 8’inci sıradan 5’inci sıraya yükseldiğini hatırlattı ve önümüzdeki yıl için hedeflerinin ilk 3’e girmek olduğunu belirtti. Yönetim anlayışının merkezine "Ortak Akıl" prensibini koyduklarını, kent konseyleri, akademik odalar ve mahalle komiteleriyle iş birliğini güçlendirdiklerini vurguladı.
Sosyal yatırımlar: eğitim, kreş ve bakım hizmetleri
2025’te sosyal projelere hız verdiklerini belirten Başkan Özdemir, İhsaniye ve Minareliçavuş’taki açılışlarla birlikte kreş ve gündüz bakımevleri sayısının 4e yükseldiğini ve toplam 428 çocuğun bu kurumlarda eğitim aldığını açıkladı. Çalı Mahallesi için yeni bir kreş protokolü imzalandığını ve yakında bir kız yurdunun temelinin atılacağını kaydetti.
Kentsel yeşil alanlar ve dijital altyapı
Yeşil alanları sosyalleşme ve nefes alma alanı olarak gördüklerini söyleyen Özdemir, 2025’te şehre 7 yeni park kazandırarak toplam park sayısını 426ya çıkardıklarını belirtti. Ayrıca kırsal mahallelerde yaşlıların ve gençlerin iletişimini sürdürmesine katkı sağlamak amacıyla 40 ayrı noktada internet altyapısının tamamlandığını ve bu çalışmaların 2026’da da devam edeceğini vurguladı.
Kırsal kalkınma ve turizm odaklı adımlar
Tarım arazilerini koruma ve gençleri tarıma yönlendirme amaçlı kooperatifleşmeye önem verdiklerini aktaran Başkan Özdemir, Kadriye Mahallesi’nde ahududu üretimini rol model olarak gösterdi. Turizm alanında Gölyazı ve Ayvaköy hattını kapsayan bir platform üzerinde çalıştıklarını; pansiyonculuğu, doğa yürüyüşlerini ve mağara turizmini geliştirerek bölgeye gelen ziyaretçilerin kalış sürelerini uzatmayı hedeflediklerini belirtti.
Dezavantajlı gruplar ve spor politikaları
Nilüfer’in dezavantajlı gruplara yönelik uygulamalarının örnek olduğunu söyleyen Özdemir, belediyenin 2 bin 500 haneye destek verdiğini ve koçluk programı ile özel bireylerin istihdamına katkı sağlandığını aktardı. Spor alanında ise hentbol takımının Bursa’ya getirdiği Süper Kupa ve kadın voleybol takımının Avrupa’daki başarılarıyla Nilüfer’in adının ulusal ve uluslararası arenada duyurulduğunu hatırlattı; ortaya konan Spor Manifestosu ile kent için bir vizyon çizildiğini belirtti.
2026 için strateji ve öncelikler
Başkan Özdemir, 2026 yılına ilişkin stratejik öncelikleri katılımcı yönetim, dijital dönüşüm ve tarımsal kalkınmanın tamamlanması olarak özetledi. 2025’te atılan adımların sürdürülebilir ve yaygın etkisini artırmaya odaklanacaklarını, kurumun yönetilebilirliğini güçlendirerek hizmet kalitesini yükseltmeyi hedeflediklerini söyledi.
YENİ YILDA NİLÜFER’İ ÇOK DAHA İYİ SEVİYEYE GETİRMEK İÇİN ÇALIŞMALARINI HIZ KESMEDEN SÜRDÜRECEKLERİNİ SÖYLEYEN NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANI ŞADİ ÖZDEMİR, "2025 YILINI SOSYAL PROJELERLE DOLU GEÇİRİRKEN, 2026 YILINA DAHA KATILIMCI, DİJİTALLEŞMİŞ VE TARIMSAL KALKINMASINI TAMAMLAMIŞ BİR KENT OLMA HEDEFİYLE GİRİYOR" DEDİ
