Rönesans altyapı ile mühendislikten yatırımlara geçen küresel büyüme stratejisi

Rönesans altyapı ile yeni döneme geçişRönesans, uluslararası mühendislik ve inşaat deneyimini uzun vadeli altyapı yatırımlarına dönüştürme adımıyla yeni bir döneme girdi. Şirket, sosyal altyapı, ulaştırma, enerji ve dijital altyapıyı bir araya getiren entegre yapısını Rönesans Altyapı adı altında topladı. Bu yapı, hem proje geliştirme ve inşa süreçlerini hem de finansman, yatırım ve işletme aşamalarını kapsayan bütüncül bir iş modeline dayanıyor.Uluslararası büyüme ve portföy30 Haziran 2026 itibarıyla Rönesans'ın inşaat iş portföyü 8,7 milyar euro büyüklüğünde bulunuyor. Yaklaşık 40 ülkede yürütülen faaliyetlerde şirket, 1.000’i aşkın projeye imza attı ve uluslararası projelerinden bugüne kadar toplam 50 milyar dolar gelir elde etti. Bu küresel tecrübe, Rönesans Altyapı'nın yatırım ve işletme süreçlerine aktarılıyor.Avrupa faaliyetlerinde Hollanda merkezli Ballast Nedam ve Almanya-İsviçre’de etkin Heitkamp şirketleri önemli rol oynuyor. Bu şirketlerin mühendislik birikimi, Rönesans’ın uluslararası proje yönetimi tecrübesiyle entegre edilerek sürdürülebilir ve yerel odaklı çözümler geliştiriliyor.Hollanda: deneyim, dönüşüm ve örnek projelerRönesans için Hollanda, yalnızca bir pazar değil aynı zamanda kurumsal dönüşümün merkezi konumunda. 2015’te satın alınan Ballast Nedam, finansal zorluklardan üç yıl içinde kâra döndürülerek Rönesans’ın entegrasyon stratejisinin somut örneği oldu. Bu süreçte yerel kimlik ve mühendislik mirası korunurken risk yönetimi ve kurumsal karar süreçleri yeniden yapılandırıldı.Ballast Nedam’ın Johan Cruijff ArenA, Gaasperdammertunnel ve Maasdeltatunnel gibi projelerdeki deneyimi; modüler inşaat, su yönetimi ve yenilenebilir enerji altyapısı uygulamalarıyla birleşiyor. Lahey’de yürütülen Waldorp Four projesi (1.171 konut) ve Rijnkade taşkın riskine karşı güçlendirme çalışmaları ile Windplanblauw yenilenebilir enerji çözümleri, şirketin Hollanda’daki pratiğini gösteren örnekler arasında yer alıyor.Türkiye’den küresel ağ ve iş birlikleriRönesans, uluslararası ortaklıkları büyüme modelinin merkezine koyuyor. IFC, Meridiam, TotalEnergies, Sojitz, Samsung C&T ve Digital Realty gibi kurumlarla kurulan iş birlikleri, yalnızca finansman sağlamıyor; teknik uzmanlık, kurumsal yönetişim ve sürdürülebilirlik standartlarının geliştirilmesine de katkı veriyor.İpek Ilıcak Kayaalp, sürdürülebilirlik ve toplumsal faydanın şirket büyümesinde ana kriterler olduğunu vurguluyor. Şirketin Türkiye merkezli faaliyetleriyle yaptıkları açıklamaya göre, bugüne kadar Türkiye’de yaklaşık 13 milyar dolar tutarında özel sektör yatırımı hayata geçirildi; bunun sonucunda 2,5 milyar dolar doğrudan yabancı yatırım ve 7,5 milyar dolar uluslararası finansman sağlanmasına katkı yapıldı. Uluslararası projelerde yaklaşık 3.000 Türk üretici ve 500 taşeron firmayla çalışıldı ve son 10 yılda yurt dışı projelere Türkiye’den 2 milyar doları aşan mal ve hizmet taşındı.Sağlık yatırımları ve işletme modeliRönesans Altyapı'nın uzun vadeli yatırım ve işletme modelinin öne çıkan örneklerinden biri şehir hastaneleri. Türkiye’de kamu-özel iş birliği ile gerçekleştirilen altı şehir hastanesi yaklaşık 9.300 yatak kapasitesine sahip. Bu projelerde şirket, inşaatın ötesinde proje geliştirme, uluslararası finansman ve uzun vadeli işletme hizmetleri sunuyor. Kazakistan’daki Kökşetau projesi (630 yatak) bu deneyimin yurtdışına taşınmasına örnek veriliyor.Uluslararası finansman örnekleri arasında Başakşehir Çam ve Sakura Şehir Hastanesi için sağlanan toplam kredi 163 milyar Japon yeni ve Elazığ Şehir Hastanesi için 2016’da gerçekleştirilen 288 milyon euro tutarındaki proje tahvili bulunuyor.Dijital altyapı ve yenilenebilir enerji odaklarıDijital altyapı, Rönesans Altyapı'nın stratejik büyüme alanlarından biri. Artan veri ihtiyacı, yapay zekâ ve bulut hizmetleri veri merkezlerine yönelik talebi besliyor. Bu kapsamda Digital Realty ile kurulan stratejik ortaklıkla Ankara Temelli’de ilk veri merkezi kampüsünün inşasına başlandı. İlk fazda 22 MW üzerinde IT kapasitesi ve 10 bin metrekarenin üzerinde beyaz alan planlanıyor; hedef ilk fazı 2028 yılında faaliyete geçirmek. Uzun vadede tüm fazların hayata geçirilmesiyle toplam 204 MW IT kapasitesine ve ortak girişim düzeyinde 3 milyar dolara kadar yatırım potansiyeline ulaşılması öngörülüyor.Enerji tarafında ise TotalEnergies ile 2023’te kurulan ortaklık portföyün büyümesini hızlandırdı. 2023’te 166 MW olan işletmedeki kurulu güç, 2026’nın ilk yarısı itibarıyla 577 MW seviyesine yükseldi. Hidro ağırlıklı portföy rüzgâr ve güneşle çeşitlendirilirken hibrit üretim ve enerji depolama projeleri de geliştiriliyor. Gökçedağ RES’in kapasitesi 130 MW’dan 192,5 MW’a çıkarılacak; hedef 2028’e kadar yaklaşık 1.400 MW, orta vadede ise yaklaşık 2.000 MW işletmedeki kurulu güce ulaşmak.Gelecek hedefleri ve sürdürülebilirlik taahhüdüRönesans Altyapı, dört stratejik alanda —sosyal altyapı, ulaştırma, enerji ve dijital altyapı— büyümeyi hedefliyor. Şirket, Ballast Nedam’ın sürdürülebilir mühendislik deneyimini diğer coğrafyalara taşımayı ve 2030’a kadar yeşil şantiye uygulamalarını hayata geçirmeyi amaçlıyor. Ulaştırma projeleri arasında öne çıkan Nakkaş Otoyolu yaklaşık 1,4 milyar euro yatırım büyüklüğüne sahip olarak belirtiliyor.Rönesans için küreselleşme; Türkiye’den uzaklaşmak değil, uluslararası deneyim ve ekonomik değeri Türkiye’ye ve faaliyet gösterilen diğer pazarlara taşımak anlamına geliyor. Yeni yapı ile şirket, mühendislik mirasını yatırım, finansman ve işletme kabiliyetiyle birleştirerek altyapı projelerinin tüm yaşam döngüsünde değer yaratmayı hedefliyor. RÖNESANS HOLDİNG YÖNETİM KURULU BAŞKANI İPEK ILICAK KAYAALP

Rönesans altyapı ile mühendislikten yatırımlara geçen küresel büyüme stratejisi

Rönesans, sosyal, ulaştırma, enerji ve dijital altyapı yatırımlarını Rönesans Altyapı çatısında birleştirerek uluslararası büyümesini hızlandırıyor.