Öksüt Madencilik'e Great Place to Work sertifikası
Kayseri’nin Develi ilçesinde faaliyet gösteren Öksüt Madencilik, kurum kültürü ve çalışan deneyimini değerlendiren Great Place to Work Enstitüsü’nden sertifika aldı. Yaklaşık bin 400 kişiye istihdam sağlayan şirket, bu belgeyle insan odaklı çalışma yaklaşımını uluslararası ölçekte tescilledi.
Çalışan devir oranındaki düşüş ve uygulamaların etkisi
Şirketin çalışan deneyimine yönelik uygulamaları, somut performans göstergelerine yansıdı. Öksüt Madencilik’te 2020'de yüzde 15 olan çalışan devir oranı, 2023 sonunda yüzde 9a; 2026'nın ilk çeyreğinde yüzde 1,5 seviyesine geriledi. Şirket bu düşüşü adil ve şeffaf işe alım süreçlerine, iç terfi mekanizmalarına ve çalışan bağlılığını artıran uygulamalara bağlıyor.
İç ilanlarla bugüne kadar 5 mavi yaka çalışanın beyaz yakaya terfi etmesi, 50'den fazla çalışanın pozisyon değişikliği yapması ve performanslarıyla öne çıkan 5 çalışanın Centerra’nın Kanada merkez ofisine transfer olması, uygulamaların somut çıktıları arasında gösteriliyor.
Kapsamlı sağlık, psikolojik destek ve sahada diyetisyen hizmeti
Öksüt Madencilik, çalışanların fiziksel, psikolojik ve sosyal iyi oluşunu bütüncül olarak ele alan bir paket sunuyor. Heltia Çalışan Destek Programı kapsamında çalışanlar ve aileleri psikolojik, hukuki ve mali danışmanlık hizmetlerinden yararlanabiliyor; psikolog görüşme hakkı 6 seanstan 8 seansa çıkarıldı.
1 Mayıs 2026 itibariyle yenilenen sağlık ve hayat sigortası poliçeleriyle çalışanların ve ailelerinin sağlık güvencesi sektörel ölçekte zenginleştirildi. Sahada görev yapan diyetisyen, bir yılda 148 çalışanla toplam bin 90 birebir görüşme gerçekleştirdi; katılımcılar ortalama 3,87 kilogram kaybetti. IDEA programı kapsamında sağlanan HPV aşısı ise 2024’ten bu yana sigorta kapsamında sunuluyor.
Eğitim, liderlik ve mesleki gelişim
Şirket; liderlik programları, teknik eğitimler, yabancı dil desteği, mentorluk, koçluk ve yapay zekâ eğitimleri ile çalışanların mesleki ve sosyal gelişimini destekliyor. Yurt içi ve yurt dışı gelişim programları, uzaktan erişilebilir içerikler ve online İngilizce eğitimleriyle desteklenen süreçlerde şirket, sektörel benchmark çalışmaları ve piyasa araştırmalarıyla rekabetçi ücret politikası uyguluyor.
2025 yılında çalışan başına ortalama 64 saat eğitim verildi; 2026’nın ilk çeyreğinde 4 bin 879 saate ulaşıldı.
Aileleri de kapsayan aidiyet ve güvenlik programları
Öksüt, iş güvenliğini hem sahada hem de evde sağlamaya yönelik "İşte Güvenlik-Evde Güvenlik" programı ile çalışanların ve iş ortaklarının her iş günü sonunda evlerine güvenle dönmesini hedefliyor. Açık iletişim ve aidiyet duygusunu güçlendirmeye yönelik uygulamalar, aileleri de kapsayacak şekilde genişletildi.
"Eşlik Et Programı" kapsamında çalışanların eşleri, Genel Müdür ve İnsan Kaynakları Direktörü ile tanışma buluşmasının ardından iş sağlığı ve güvenliği bilgilendirmelerine katılıyor ve saha turuyla çalışma ortamını yakından tanıyor. Bugüne kadar üç kez düzenlenen programın son organizasyonunda 40 eş ve yakını sahada misafir edildi. Ayrıca geleneksel hale getirilen Öksüt Çocuk Şenliği ile kurum kültürü çalışan ve ailelerinin katılımıyla güçlendiriliyor.
Yönetimin değerlendirmesi
Öksüt Madencilik İnsan Kaynakları, İdari İşler ve Kurumsal İletişim Direktörü Fatih Koç, sertifika ve uygulamaların anlamına ilişkin şu değerlendirmeyi paylaştı:
"Great Place to Work Sertifikası’nı almaya hak kazanmak, çalışanlarımızla birlikte inşa ettiğimiz çalışan deneyimi odaklı kurum kültürümüzün önemli bir göstergesi. Öksüt Madencilik olarak başarımızın temelinde insanın yer aldığına inanıyoruz. Saygıyla işlenen değer vizyonumuzla çalışanlarımızın kendilerini güvende hissettikleri, fikirlerini özgürce paylaşabildikleri ve gelişim olanaklarına eşit şekilde erişebildikleri ve aidiyet duygusunu güçlü bir şekilde yaşayabildikleri bir çalışma ortamı oluşturmaya devam ediyoruz. Great Place to Work Sertifikası da çalışanlarımızın şirketimize duyduğu güvenin, bağlılığın ve birlikte oluşturduğumuz kültürün doğal bir sonucu"
Öksüt Madencilik örneği, madencilik sektöründe insan odaklı politikaların çalışan bağlılığı, devir oranı ve kurumsal itibar açısından nasıl ölçülebilir sonuçlar verdiğini gösteriyor.
ÖKSÜT MADENCİLİK İNSAN KAYNAKLARI, İDARİ İŞLER VE KURUMSAL İLETİŞİM DİREKTÖRÜ FATİH KOÇ
