MoneyPay ve Future Bright Araştırması: Yan Haklar Kuşaklara Göre Kişiselleştirilmeli

MoneyPay ve Future Bright araştırması, yan hakların güven ve değer algısını güçlendirdiğini ve Z kuşağının %61'inin kişiselleştirme talep ettiğini ortaya koydu.

Yayın Tarihi: 13.01.2026 14:47
Güncelleme Tarihi: 13.01.2026 14:47

MoneyPay ve Future Bright Araştırması: Yan Haklar Kuşaklara Göre Kişiselleştirilmeli

MoneyPay ve Future Bright Araştırması: Yan Haklar Kuşaklara Göre Kişiselleştirilmeli

MoneyPay, Future Bright iş birliğiyle X, Y ve Z kuşaklarının yan hak beklentilerini inceleyen kapsamlı bir araştırma yayımladı. Araştırma, yan hakların çalışanla şirket arasındaki güven ve değer algısı üzerinde belirgin etkisi olduğunu gösteriyor.

Araştırmanın ana bulguları

Araştırma sonuçları, çalışanların yan hakları kendilerine verilen değerin bir yansıması olarak gördüğünü; tek tip paketlerin artık yeterli olmadığını ve uygulamaların kuşak farklılıklarını gözetmesi gerektiğini ortaya koyuyor. Etkinlikte paylaşılan bulgulara göre, esneklik ve kişiselleştirme çalışan beklentilerinde öne çıkan unsurlar.

Mehmet Müstehlik'in değerlendirmesi

MoneyPay Genel Müdürü Mehmet Müstehlik etkinlikte, "MoneyPay olarak kendimizi işverenlerin ve çalışanların yanında duran, onlarla birlikte değişen, gelişen ve dönüşen bir iş ortağı olarak konumlandırıyoruz." dedi. Müstehlik, şirketin kullanıcı dostu dijital platformu üzerinden gıda, giyim, ulaşım, yemek gibi yan haklar sunduğunu; ProFlex Kurumsal Hediye Kartı ve Yeni Nesil Yemek Kartı Money Yemek ile ürün portföyünün genişlediğini belirtti.

Kuşak farklılıkları: Z kuşağı kişiselleştirme istiyor

Araştırmayı sunan Akan Abdula çalışmanın, yan hakların çalışanları takdir etme ve değer verme biçimi olarak algılandığını ortaya koyduğunu söyledi. Abdula'ya göre kuşaklar arasındaki farklı beklentiler nedeniyle yan haklar artık standart çözümlerle karşılanamıyor. Z kuşağının yüzde 61'i yan hakların kişiselleştirilmesini talep ediyor; bu kuşağı kendilerine değer verildiğine ikna etmenin X ve Y kuşaklarına göre daha zor olduğu vurgulandı.

Veriye dayalı dönüşüm gereği

MoneyPay Chief Sales Leader Övgü Bayram ise, "Bugün iş hayatında üç farklı kuşağın bir arada olması, yan hakları köklü bir dönüşüme zorluyor. Sezgilerle değil, ancak verilerle doğru çözümü sunabiliriz." ifadelerini kullandı. Bayram, araştırmanın kurumların yan hak stratejilerine önemli katkı sağlayacağına inandıklarını belirtti.

Etkinlikte sektör profesyonellerinin katılımıyla düzenlenen oturumlarda, yan hakların yeniden tanımlanması ve kuşaklar arası farklılıkların dikkate alınmasının gerekliliği öne çıktı.

(SOLDAN SAĞA) MONEYPAY GENEL MÜDÜRÜ MEHMET MÜSTEHLİK, AKAN ABDULA, MONEYPAY CHİEF SALES LEADER...

(SOLDAN SAĞA) MONEYPAY GENEL MÜDÜRÜ MEHMET MÜSTEHLİK, AKAN ABDULA, MONEYPAY CHİEF SALES LEADER ÖVGÜ BAYRAM

Yazar
EDİTÖR

Esra Şimşek

Ben Esra Şimşek, 27 yaşındayım, İstanbul. aksiyon.com.tr Finans kategorisinde makro ekonomi ve bankacılık sektörünü analiz ediyorum. Hasan'ın aksine ben daha ciddi, kurumsal ve tamamen verilere dayalı bir yazı stiline sahibim. Piyasa analizleri benim işim.