Modanisa 2026 hedeflerini büyüme ve dijital dönüşüm odağında açıkladı
Modanisa, yeni dönem stratejisini franchise mağazacılık, e-ihracatta pazar payı artırımı ve dijital altyapı yatırımları üzerine inşa ederek 2026 hedeflerini duyurdu. Şirketin kısa vadeli hedefleri arasında 130 ülkeye ihracat, brüt cironun %60’ının ihracattan gelmesiyle 75 milyon dolar seviyesine yükseltilmesi ve fiziksel mağaza sayısının 12’den 25’e çıkarılması bulunuyor.
Büyüme hedefleri ve mevcut kapasite
Modanisa bugüne kadar 100’den fazla ülkeye ulaşarak kapsayıcı moda anlayışını milyonlarca müşteriye taşıdı. Şirket, mevcut altyapısı ile 2026 hedeflerine hazır görünüyor: 9 bin metrekare operasyonel depo alanı, 2,5 milyon adetlik ürün depolama kapasitesi ve 7 milyonun üzerinde kayıtlı müşteri veri tabanı, hedeflerine ölçeklenebilir bir temel sağlıyor.
Ayrıca şirketin internet sitesi yıllık 225 milyonun üzerinde ziyaret alıyor; hizmet beş dilde sunuluyor ve marka bilinirliği yaklaşık %80 seviyesinde. Bu göstergeler e-ihracat hedeflerinin uluslararası pazarlarda uygulanabilirliğine işaret ediyor.
Dijital dönüşüm ve operasyonel yatırımlar
Modanisa, operasyonel verimliliği artırmak ve kullanıcı deneyimini iyileştirmek için dijital altyapısını yeniliyor. Planlanan yatırımlar arasında yapay zekâ destekli öneri sistemleri, gelişmiş CRM platformları ve veri odaklı kişiselleştirme teknolojileri yer alıyor. Çoklu dil ve para birimi desteğiyle marka, global e-ticaret standartlarına uyum sağlamayı ve pazara özgü kişiselleştirme ile her müşteriye daha uygun bir deneyim sunmayı hedefliyor.
E-ihracat öncelikleri ve pazarlar
Şirket, e-ihracatta özellikle Avrupa, Kuzey Amerika, MENA bölgesi ve Türki Cumhuriyetlerteki varlığını güçlendirmeyi planlıyor. Bu pazarlarda mevcut satış kanalları aktif olmakla birlikte önümüzdeki dönemde pazarlama ve tanıtım faaliyetlerinin artırılması hedefleniyor. Bu strateji, marka bilinirliğinin yüksek olduğu bölgelerde pazar payını genişletmeyi amaçlıyor.
Mağazacılık stratejisi: franchise ile yerel büyüme
Fiziksel mağaza sayısı 2026 sonuna kadar 25e çıkarılacak; bunun 15’i franchise, 10’u şirketin kendi mağazası olacak. Modanisa, İstanbul’da test ettiği mağazacılık modelini Anadolu’ya ve sonraki aşamada uluslararası pazarlara franchise yoluyla taşımayı planlıyor. Yeni mağazalar sadece satış noktası değil, aynı zamanda markanın değerlerini ve yaşam tarzını yansıtan deneyim alanları olarak konumlandırılacak.
Sosyal etki ve yerel ekosistem
Modanisa, ticari hedeflerinin yanında kadın girişimciliğini ve yerli tasarımcı ekosistemini desteklemeyi önceliklendiriyor. Tasarım iş birlikleri, kadın odaklı tedarik zinciri ve KOBİ’lerle kurulan iş ağları, markanın sürdürülebilirlik ve toplumsal fayda odaklı büyüme yaklaşımını ortaya koyuyor. Franchise ağının genişlemesiyle birlikte yerel istihdamda artış ve bölgesel ekonomilere pozitif katkı hedefleniyor.
Değerlendirme: hedeflerin uygulamaya dönüşmesi
Modanisa’nın beyan ettiği hedefler, mevcut altyapı ve yüksek marka bilinirliği ışığında uygulanabilir görünmekle birlikte, başarının anahtarında lojistik süreçlerin uluslararası ölçeklenmesi, lokalizasyon (dil, para birimi, müşteri hizmetleri), ve pazarlama yatırımlarının etkin dağılımı yer alacak. Dijital ve fiziksel kanalların entegre yönetimi, hedeflenen pazar payı artışı için belirleyici olacak.
Özetle, Modanisa 2026 stratejisini e-ihracat büyümesi, dijital dönüşüm ve franchise odaklı mağazacılık ile şekillendirirken, hem ticari büyümeyi hem de sosyal etkiyi eş zamanlı olarak artırmayı hedefliyor.
YENİ DÖNEM STRATEJİSİNİ MAĞAZACILIKTA FRANCHİSE MODELİ, E-İHRACATTA ARTAN PAZAR PAYI VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM ODAĞINDA ŞEKİLLENDİREN MODANİSA, YENİ BİR DÖNEMİN KAPISINI ARALIYOR. 2026’DA 130 ÜLKEYE İHRACAT VE YÜZDE 60’I İHRACATTAN GELEN 75 MİLYON DOLAR CİRO HEDEFLEYEN MARKA, FİZİKSEL MAĞAZA SAYISINI DA 12’DEN 25’E ÇIKARACAK.
