Ford Otosan 2025 Sürdürülebilirlik Raporu: Gelecek Şimdi stratejisiyle dönüşüm
Ford Otosan, 2025 yılına ilişkin Sürdürülebilirlik Raporu'nu yayımlayarak sürdürülebilirlik yaklaşımını "Gelecek Şimdi" stratejisi çerçevesinde yeniden sundu. Raporda şirketin üretim ve finansal performansının yanı sıra çevresel sorumluluk, teknolojik dönüşüm ve toplumsal etki alanlarındaki somut adımları ayrıntılı şekilde yer alıyor. Ford Otosan, ekonomik başarının yanı sıra topluma, çevreye ve çalışanlara değer katmayı şirket başarısının temel ölçütleri arasında gördüğünü vurguluyor.
İklim hedefleri ve yenilenebilir enerji yatırımları
Ford Otosan, iklim kriziyle mücadeleyi operasyonel bir zorunluluk olarak ele alıyor ve 2050 net sıfır hedefine doğru ilerlediğini bildiriyor. Şirketin emisyon azaltım hedefleri, Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) tarafından 2025'te onaylandı. Yenilenebilir enerji dönüşümü sahada kurulan güneş enerjisi yatırımlarıyla destekleniyor; önceki yıl devreye alınan 10 MW kapasiteli yatırımın ardından 2025'te Hasandede ve Çiçektepe'de eklenen 6,1 MW ile toplam kurulu güç 16,1 MW oldu.
Sancaktepe Ar-Ge Merkezi'nde hayata geçirilen çatı GES projesi, enerji üretimini Ar-Ge altyapısına taşıyarak özkaynak elektrik tüketiminin bir kısmını karşılayacak. Yeniköy fabrikasında devreye alınan 2.897 kWe kapasiteli çatı GES ve fotovoltaik cam duvar uygulaması enerji üretimini doğrudan üretim süreçlerine entegre ederken, Craiova fabrikasında kurulan çatı tipi güneş enerjisi sistemi 12 bin metrekare alanda, 2 bin 753 panel üzerinden elektrik üretiyor.
Yapay zekâyla enerji yönetimi
Enerji yönetiminde Ford Otosan, yapay zekâ tabanlı MEGA AI projelerinden "Enerji Yönetiminde Yapay Zekâ - AI Powered Energy Management (APEM)" sistemini uygulamaya aldı. Bu sistem üretim verisini enerji yönetimiyle entegre ederek tüketimi anlık optimize ediyor ve verimsizlik alanlarını tespit ederek operasyonel karar süreçlerine veri temelli girdiler sağlıyor. Proje, WEF Global Lighthouse Network tarafından öne çıkan dijital dönüşüm projeleri arasında yer aldı.
Ürün ve üretimde yaşam döngüsü yaklaşımı
Ford Otosan ürün geliştirmede sürdürülebilirliği tasarıma entegre ediyor; ürünlerin yüzde 97'sinde yaşam döngüsü analizleri uygulanıyor. Bu değerlendirmeler, özellikle Ford Transit, Ford Custom, Ford Courier ürün aileleri ve yeni nesil elektrikli modellerin geliştirme süreçlerinde belirleyici rol oynuyor.
Su yönetimi ve endüstri-kent iş birliği
Su yönetiminde döngüselliği hedefleyen çalışmalar kapsamında Kocaeli Büyükşehir Belediyesi İSU Genel Müdürlüğü ile yürütülen Gri Su Temini Projesi, kentsel atık suların ileri arıtma ile üretimde yeniden kullanılmasını sağlıyor. Proje ile ilk aşamada yıllık 400 bin ton, tam kapasitede ise 750 bin ton temiz su tasarrufu hedefleniyor.
Eğitim yatırımları ve mesleki gelişim
Toplumsal katkı odaklı yaklaşım çerçevesinde Ford Otosan, 2025'te bağış ve sosyal projelere toplam 559,9 milyon TL yatırım yaptı. Şirket bölgedeki eğitim altyapısını güçlendirmek üzere Yaylacık Başiskele Atatürk Ortaokulu renovasyonu ve ek bina yapımını tamamladı; Kocaeli'de yapımı süren Vehbi Koç Vakfı Semahat Arsel İlkokulu ise 35 derslik kapasitesiyle bölge eğitiminin desteklenmesini hedefliyor. Eğitim yatırımları, sektöre entegre okul modeli gibi uygulamalarla teorik ve pratik eğitimi birleştiriyor; Yeniköy fabrikası içindeki model gençlerin mesleki yetkinliklerini erken aşamada geliştirmeyi amaçlıyor.
Fırsat eşitliği ve kapsayıcı istihdam
Ford Otosan, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi imzacısı olarak toplumsal faydayı operasyonlarının merkezine koyuyor. Vehbi Koç Vakfı katkılı "Gelecek Hayalim" projesi ile 2026 hedefi olan 100 bin kadına ulaşma hedefi şimdiden aşılmış ve toplam 115 bin 79 kadın ve kız çocuğuna erişim sağlanmış durumda. Şirketin tüm yerleşkelerinde STEM alanındaki kadın çalışan oranı %29,49 seviyesine yükseldi.
Kapsayıcı iş gücü modelinde İŞKUR ve Tohum Otizm Vakfı iş birliğiyle İstanbul, Kocaeli ve Eskişehir lokasyonlarında 17 nöroçeşitli birey istihdam sürecine dahil edildi. Genel istihdam yapısında ise 22 farklı engel grubundan 498 engelli çalışan bulunuyor ve yalnızca 2025 içinde 110 engelli istihdamı gerçekleştirildi. Çalışan gelişimine odaklanılan şirkette 2025'te 2,1 milyon saatin üzerinde eğitim verildi; teknik eğitimler, dijital yetkinlik programları ve kapsayıcı liderlik uygulamalarıyla dönüşüme katılım destekleniyor.
Raporun şeffaflık ve uyumluluk vurgusu
Ford Otosan'ın raporu TSRS ve GRI uyumlu olarak hazırlandı; şirket bu çerçevede çevresel, sosyal ve yönetişim performansını karşılaştırılabilir bir formatta sunmayı ve paydaşlara güven veren açık bir iletişim aracı oluşturmayı hedefliyor.
Öne çıkanlar: SBTi onayı, toplam 16,1 MW kurulu güneş gücü, yapay zekâ destekli enerji yönetimi (APEM), yaşam döngüsü analizinde yüzde 97 kapsama, Gri Su Projesiyle yıllık 400 bin - 750 bin ton su tasarrufu hedefi, toplumsal projelere 559,9 milyon TL yatırım ve 115 bin 79 kişiye ulaşan kadın odaklı program.
FORD OTOSAN, 2025 YILINA İLİŞKİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU’NU YAYIMLAYARAK, OTOMOTİV SEKTÖRÜNDEKİ DÖNÜŞÜM YOLCULUĞUNU "GELECEK ŞİMDİ" SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK STRATEJİSİYLE HIZLANDIRDIĞINI DUYURDU. ŞİRKET, ÜRETİM VE FİNANSAL PERFORMANSININ YANI SIRA, ÇEVRESEL SORUMLULUK, TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜM VE TOPLUMSAL ETKİ ALANLARINDA ATTIĞI SOMUT ADIMLARLA DA KÜRESEL ÖLÇEKTE DİKKAT ÇEKEN BİR MODEL SUNUYOR.
