EGİAD Danışma Kurulu, 35. yıl vizyonunu ve 2026 ajandasını paylaştı

EGİAD Danışma Kurulu, 35. yıl stratejisini ve önceliklerini açıkladıEge Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), 18. Yönetim Dönemi 2025 yılı 2. Danışma Kurulu Toplantısı’nı İzQ İnovasyon Merkezi Büyük Etkinlik Salonu’nda gerçekleştirerek son altı aylık faaliyet raporunu, 35. yıl çalışmalarını ve 2026 ajandasını Danışma Kurulu ile paylaştı.Toplantı ve katılımcılarToplantıya EGİAD Danışma Kurulu Başkanı Perihan İnci başkanlık etti, EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı ev sahipliği yaptı. İş dünyası, üniversiteler, kamu kurumları ve sivil toplum temsilcilerinin katılımıyla yapılan oturumda derneğin kurumsal yönelimleri ve öncelikli projeleri değerlendirildi.35. yıl vurgusu ve sivil toplumun rolüPerihan İnci, EGİAD’ın 35. kuruluş yıldönümünü anarak, kurumsal sivil toplum kuruluşlarının belirsizlik dönemlerinde ortak aklı güçlendirdiğini ve diyaloğu besleyip güven ortamı oluşturduğunu vurguladı. İnci, EGİAD’ın 35 yıldır genç iş insanları nezdindeki sürdürülebilir misyonunun önemine dikkat çekti.M. Kaan Özhelvacı ise Danışma Kurulu’nu yalnızca istişare organı değil, aynı zamanda strateji belirleyici bir yapı olarak tanımladı ve derneğin 1990’dan bu yana biriken kurumsal tecrübesinin önemine değindi. Özhelvacı, Danışma Kurulu üyelerinin deneyim ve sağduyusunu yol gösterici güç olarak nitelendirdi.Üye profili: nitelikli büyüme ve kadın temsiliyetiToplantıda EGİAD’ın güncel üye verileri paylaşıldı: Dernek ailesinin toplam üye sayısı 879, 47 yaşını aşanların fahri üyeliğe geçişiyle aktif üye sayısı 525 olarak açıklandı. Son 6 aylık dönemde üye artışı %1,9 olarak bildirildi.Aktif kadın üye oranı %31, yönetim kurulundaki kadın oranı %30 ve son dönemde derneğe katılan yeni kadın üye oranı %39 seviyesinde gerçekleşti. Özhelvacı, bu oranın ekonomik kalkınmanın yanında toplumsal eşitlik ve fırsat adaleti yönündeki kurumsal taahhüdü yansıttığını belirtti.EGİAD Think-Tank ve rapor çalışmalarıEGİAD Think-Tank yapısı kapsamında daha önce girişimcilik ve NEET gençler gibi alanlarda raporlar yayımlandı. Danışma Kurulu’na sunulan çalışmalardan bazıları şunlar:"Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı" — dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal dönüşümün İzmir işgücü üzerindeki etkilerini analiz etmeyi hedefliyor."Bölgesel Ekonomik Güvenlik - Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık" — Ege sanayisinin küresel şoklara karşı dayanıklılığını ve KOBİ’lere yönelik aksiyon önerilerini içermeyi amaçlıyor."İzmir Sanayi Markaları" çalışması ise İzmir Kalkınma Ajansı iş birliğiyle kentin sanayi hafızasını görünür kılacak stratejik bir referans doküman olarak planlanıyor.35. yıl çalışmaları: yeşil dönüşüm ve kurumsal hafıza35. yıl kapsamında düzenlenen etkinliklerin yanında EGİAD, orman yangınları sonrası yardım yönelimleri nedeniyle bazı büyük balo planlarını erteleyerek kaynaklarını yeşil dönüşüm projelerine aktardı. Bu çerçevede öne çıkan projeler:EGİAD Sakız Ağacı Korusu Projesi ve EGİAD 35. Yıl Otoyol Ağaçlandırması — otoyol hattında oluşturulacak yeşil kuşakla kent estetiğine katkı ve karbon emisyonu azaltımı hedefleniyor. Özhelvacı, bu projeleri gelecek kuşaklara bırakılacak bir yeşil miras olarak tanımladı.Ayrıca EGİAD 35. Yıl Almanağı çalışmasının tamamlanma aşamasında olduğu ve yakında kamuoyu ile paylaşılacağı ifade edildi.Uluslararasılaşma ve ağ genişletmeEGİAD’ın uluslararasılaşma stratejisi toplantıda ele alındı. 2025 ikinci yarısında gerçekleştirilen Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Ekonomik ve Ticari İş Birliği Ziyaretinin, Cumhurbaşkanı, Meclis Başkanı ve Bakanlar düzeyinde temaslar içerdiği ve düzenlenen panelin somut iş birliklerine zemin hazırladığı vurgulandı. Önümüzdeki dönemde planlananlar arasında Barselona İş ve Yatırım Ziyareti ve 83. Ege Toplantısı’nda Ömer Aras’ın konuk edilmesi yer alıyor.Sürekli öğrenme: etkinlikler, ziyaretler ve yayınlarSunumda EGİAD’ın son 6 ayda yaklaşık 60 etkinlik düzenlediği belirtildi. Her hafta en az bir seminer ile üyelerin gelişimine katkı sunuldu; finansal yönetim, liderlik, dijital dönüşüm ve mevzuat değişiklikleri gibi konularda programlar gerçekleştirildi. Sanayi Konseyi toplantıları, EGİAD Ticaret Köprüsü buluşmaları ve aylık iş yeri/fabrika ziyaretleri ile uygulama örneklerinin yerinde gözlemlenmesi sağlandı. ESBAŞ ve Hugo Boss İzmir fabrikası ziyaretleri, İzmir’in küresel tedarik zincirlerine entegrasyonuna ilişkin somut örnekler olarak not edildi.Dijital dönüşüm ve 2026 ajandasıEGİAD’ın dijitalleşme vizyonu kapsamında tüm faaliyetleri tek bir çatı altında toplayacak D2 Mobil Uygulaması baştan sona yenilendi; yeni versiyonun 2026 başında kullanıma sunulması planlanıyor. Ayrıca EGİAD Liderlik Akademisi, EGİAD Hayat Okulu ve Mentor-Mentee Programı ile liderlik ve kariyer destek programlarının sürdürüleceği; EGİAD Yelken Kulübü ile takım çalışması ve spor kültürünün güçlendirileceği belirtildi.Marka yönetimi alanında Haziran ayında İzmir’de düzenlenecek Küresel Netnografi Konferansına İzmir Ekonomi Üniversitesi ile ev sahipliği yapılacağı ve etkinliğin akademi ile iş dünyası açısından prestij sağlayacağı ifade edildi.Türkiye ve İzmir ekonomisinin ortak akılla değerlendirilmesiToplantının sonunda Danışma Kurulu üyelerinin görüş ve önerileri alındı. TÜRKONFED Ekonomi Danışmanı Can Selçuki katılımıyla küresel dalgalanmaların etkileri, enflasyon, büyüme dinamikleri, genç işsizlik, üretim ve ihracat kapasitesi ile yapısal reform alanları tartışıldı. EGİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI M. KAAN ÖZHELVACI

EGİAD Danışma Kurulu, 35. yıl vizyonunu ve 2026 ajandasını paylaştı

EGİAD, 18. Yönetim Dönemi 2025 2. Danışma Kurulu Toplantısı’nda son 6 aylık faaliyetlerini, 35. yıl projelerini ve 2026 ajandasını Danışma Kurulu ile değerlendirdi.