Diyarbakır'da Kamu Binalarındaki Güzelleştirme Çalışmaları
Diyarbakır'da, Denetimli Serbestlik Müdürlüğü tarafından oluşturulan mobil ekip, 2022 yılında 191 kamu kurumunun çevresinde kapsamlı bakım ve onarım çalışması gerçekleştirdi.
Yürütülen çalışmalar, hükümlülerin denetimli serbestlik tedbirleri kapsamında sosyal uyumlarını artırmayı ve mesleki becerilerini geliştirmeyi hedefliyor. Hükümlülerin infaz yükümlülükleri ve ihtiyaçlarına göre belirlenen infaz ve iyileştirme çalışmaları, yerel paydaş kurumların iş birliğiyle gerçekleştiriliyor.
Mobil Ekibin Faaliyet Alanları
Diyarbakır Cumhuriyet Başsavcısı Mustafa Çelenk önderliğinde kurulan mobil çalışma ekibi, birçok kurumun taleplerini değerlendirerek, boya/badana, ağaçlandırma, peyzaj, temizlik, nakliye ve bakım onarım gibi çeşitli işlere imza attı. 2024 yılında gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında, bu yılın ilk çeyreğinde de ihtiyaç duyulan alanlarda destek verilmesi devam etti.
Özellikle yarıyıl tatili ve ramazan ayı boyunca, eğitim kurumlarının ve camilerin temizlik işleri mobil ekip tarafından üstlenildi. Bu süreçte kurslara katılan ve sertifika alan birçok hükümlü, istihdam fırsatlarına erişim sağladı.
Ekonomik Katkılar ve Sosyal Etki
Mobil ekip tarafından yürütülen bu çalışmalar sayesinde, kamu kurumlarının harcama kalemlerinde önemli bir tasarruf sağlandı. Böylece, sistem ülke ekonomisine de katkıda bulunurken, hükümlülerin topluma yeniden entegrasyonuna yardımcı oluyor.
Diyarbakır'da Denetimli Serbestlik Müdürlüğünce hükümlülerden oluşturulan mobil ekip, geçen yıl 191 kurum ile çevresinde bakım ve onarım çalışması yürüttü. Çalışmalar kapsamında kurumlarda boya badana, ağaçlandırma, peyzaj, temizlik, nakliye, taşıma, bakım ve onarım çalışmaları gerçekleştirildi.
Diyarbakır'da Denetimli Serbestlik Müdürlüğünce hükümlülerden oluşturulan mobil ekip, geçen yıl 191 kurum ile çevresinde bakım ve onarım çalışması yürüttü. Çalışmalar kapsamında kurumlarda boya badana, ağaçlandırma, peyzaj, temizlik, nakliye, taşıma, bakım ve onarım çalışmaları gerçekleştirildi.
