Bursa'yı dönüştüren ortak akıl: iş modelleriyle büyüme ve yeni ekosistemler

Bursa'yı dönüştüren ortak akıl ve iş modeli odaklı vizyonBursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, "Ortak akıl ve güçlü iş birlikleriyle Bursa ve Türkiye için değer üretmeye devam edeceğiz" sözleriyle kentin ekonomik ve toplumsal dönüşüm hedeflerini özetledi. "Bursa’nın güçlü sivil toplum yapısı ve ortak hareket kültürü şehrin en önemli kazanımlarından biridir" diyen Burkay, kurumların hayata geçirdiği projelerin kentlere vizyon kattığını vurguladı.Burkay, BTSO’nun kuruluş hayalinin 137 yıl içinde önemli bir ekonomik güce dönüştüğünü hatırlatarak, kurumların çağın şartlarına göre iş yapma modellerini yenilemesinin zorunlu olduğunu belirtti. BTSO kadrosunun göreve geldiğinde öne sürdüğü 16 makro projeyi bugün 60'ı aşkın projeye taşıdığını ifade etti ve bu vizyonun somut projelerle hayata geçirilmesinin önemine dikkat çekti.Eğitim ve yetkinlik modelleri:BTSO’nun vizyon projeleri arasında öne çıkan merkezlerden biri GUHEM. Burkay, GUHEM’in alanında dünyada sayılı merkezlerden biri olduğunu ve Milli Eğitim Bakanlığı ile yapılan iş birliği sayesinde gençlere yeni eğitim imkânları sunduğunu söyledi. Her yıl yaklaşık 1 milyon gencin ziyaret ettiği GUHEM’in, çocukları ve gençleri uzay ve havacılık teknolojileriyle buluşturduğu belirtildi.Bir diğer önemli yapı olan Bursa Business School, yapay zekâdan dijital dönüşüme, liderlikten yaşam boyu öğrenmeye uzanan eğitim modelleriyle öne çıkıyor. Burkay, okulun önümüzdeki 10 yıl içinde kendi alanında dünyanın sayılı merkezlerinden biri olmasının hedeflendiğini ve doğru iş modeliyle desteklenen hayallerin şehirler için büyük değer yarattığını vurguladı.Doğru iş modeli ve TEKNOSAB vizyonu:Burkay, TEKNOSAB başarısının arkasında doğru iş modelinin bulunduğunu belirtti. Yeni dönem projelerinde BTSO’nun sürdürülebilir finansman, ortaklık kültürü ve güçlü yönetişim modellerini esas aldığını aktaran Burkay, yatırımcıların sürecin doğrudan parçası olduğu modeller geliştirdiklerini söyledi.TEKNOSAB kapsamında yapılan girişim sermayesi yatırım fonu modelinin, 2024'te Türkiye’nin en büyük lojistik merkezlerinden birini Bursa’ya kazandırma amaçlı hayata geçirildiğini ve fonun ilk yılında TL bazında yüzde 126 değer kazandığını paylaştı. Burkay, aynı yaklaşımla teknopark, veri merkezi, serbest bölge ve organize ticaret bölgesi gibi yeni projelerin TEKNOSAB’da uygulanacağını belirterek bu yatırımların Bursa’nın dış ticaretine ve üretim gücüne katkı sağlayacağını söyledi.TEKNOSAB KOBİ OSB projesinin şehir içinde sıkışan işletmeleri planlı, modern ve rekabetçi üretim alanlarına taşıma açısından stratejik önem taşıdığını söyleyen Burkay, projeyle üretim, ticaret, teknoloji ve sektörel kümelenmenin aynı ekosistemde buluşacağını anlattı. Bursa’da şehir içinde faaliyet gösteren ve daha nitelikli alanlara taşınmak isteyen yaklaşık 8 bin firmanın bulunduğunu, KOBİ OSB modeliyle bunlardan yaklaşık 7 bin firmanın bu ekosistemle buluşturulmasının hedeflendiğini kaydetti.Kamulaştırma sürecinin Valiliğin koordinasyonunda yürütüldüğünü ve modelin firmalardan gelen talepler doğrultusunda şekillendiğini hatırlatan Burkay, Osmanlı dönemindeki han kültüründen ilham alarak sektörel kümelenmeyi günümüz ihtiyaçlarına göre yeniden yorumladıklarını ifade etti. Projenin önemli bölümünün dört yıl gibi kısa bir sürede tamamlanarak KOBİ’lerin katma değerli üretim ve teknolojiye erişimini güçlendirmeyi amaçladıklarını sözlerine ekledi.Burkay, sözlerini "Bir işi yapıp yapamayacağınızdan çok, nasıl yapacağınız önemlidir" diyerek tamamladı ve doğru iş modeli ile toplumsal inancın birleştiğinde başarının yolunun açıldığını vurguladı. BURSA TİCARET VE SANAYİ ODASI (BTSO) YÖNETİM KURULU BAŞKANI İBRAHİM BURKAY, "ORTAK AKIL VE GÜÇLÜ İŞ BİRLİKLERİYLE BURSA VE TÜRKİYE İÇİN DEĞER ÜRETMEYE DEVAM EDECEĞİZ" DEDİ.

Bursa'yı dönüştüren ortak akıl: iş modelleriyle büyüme ve yeni ekosistemler

Burkay: ortak akıl ve doğru iş modelleriyle GUHEM, Bursa Business School ve TEKNOSAB projeleriyle kentin üretim, eğitim ve vizyonunu güçlendiriyoruz.