Batıçim 2025 3. Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı: Tek Merkez Üretim, Aliağa Yatırımı ve Sürdürülebilirlik Odaklı Strateji

Batıçim’in 2025 3. çeyrek özeti Batıçim Batı Anadolu Çimento Sanayii A.Ş., 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını KAP duyurusunda paylaştı. Grup, üretimi tek merkezde toplama, Aliağa yatırımıyla kapasite artırımı, enerji ve sürdürülebilirlik yatırımlarını hızlandırma ve Batıliman ile Bornova gayrimenkul varlıklarını değerlendirme odaklı stratejik bir dönüşüm programını kamuoyuyla paylaştı. Finansal performans KAP açıklamasına göre şirket, üçüncü çeyrekte mali disiplini koruyarak brüt kârını yaklaşık 1,2 milyar TL seviyesinde gerçekleştirdi ve brüt kâr marjını %11,4 düzeyine taşıdı. Konsolide cironun nominal olarak arttığı belirtilse de, enflasyon muhasebesi ve önceki yılın aynı dönemin bu yılın satın alma gücüne taşınması nedeniyle ciroda reel bazda %21 düşüş yaşandı. Operasyonel kârlılığı destekleyen maliyet odaklı aksiyonlar, alternatif yakıt kullanımındaki artış, ihracat hacmindeki büyüme ve Batıliman yatırımlarının devreye alınması kârlılık üzerinde dengeleyici etki sağladı. Toplam finansal borçluluk 6,2 milyar TL'den 5,7 milyar TL'ye düşerek yaklaşık %7,7 azalma kaydetti. Stratejik dönüşüm programı Batı Anadolu Şirketler Topluluğu, beş adımlı stratejik dönüşüm programının ana unsurlarını açıkladı. Amaç, üretim, lojistik ve liman faaliyetlerini entegre ederek verimliliği, ihracatı ve finansal dayanıklılığı güçlendirmek. Tek çatı yapılanması Batıçim, Bornova tesisinin Batısöke’ye kiralanması ve üretim operasyonlarının tek merkezde toplanması planını açıkladı. Bu adımın maliyet avantajı sağlayacağı, operasyonel yükü azaltacağı ve şirketi varlık yönetimi, portföy optimizasyonu ile iştirak stratejilerine odaklanan bir yapıya taşıyacağı belirtildi. Kapasite genişletme Aliağa-Nemrut bölgesinde planlanan kapasite artışı, grubun uzun vadeli büyüme planının ana eksenini oluşturuyor. Yatırımın 2027-2028 döneminde devreye alınması hedefleniyor; hedeflenen çimento satış hacmi 4,9 milyon ton ve orta vadede ihracat payının %45-50 bandına taşınması öngörülüyor. Bu adım, Ege Bölgesi’ni ihracata entegre üretim merkezlerinden biri haline getirmeyi amaçlıyor. Sürdürülebilirlik yatırımları WHR (Atık Isı Geri Kazanımı) yatırımıyla yılda 70-75 GWh elektrik üretimi hedefleniyor. ATY (Alternatif Yakıt) uygulaması sayesinde yıllık 50 bin ton kömür ikamesi planlanıyor. Bu yatırımların yıllık 5-5,5 milyon USD düzeyinde ek EBITDA katkısı sağlaması bekleniyor. Sürdürülebilirlik odaklı aksiyonların karbon azaltımı ve maliyet yapısının iyileştirilmesine katkı sunacağı vurgulandı. Batıliman’ın halka arzı Batıliman’da iskele ve rıhtım genişleme yatırımlarının önemli kısmı tamamlandı. Kayıtlı sermaye sistemine geçiş başvurusu yapıldı ve halka arz planlanıyor. 2030 hedefleri arasında 75 milyon USD ciro, 47 milyon USD EBITDA ve %63 EBITDA marjı yer alıyor; limanın orta-uzun vadeli değer potansiyelini güçlendiren bir kaldıraç olarak konumlandırılıyor. Gayrimenkul değer realizasyonu Bornova’daki taşınmazın GYF veya PGF-GYO modeli ile değerlendirilmesi planlanıyor. Amaç, düzenli nakit akışı oluşturmak, portföy değerini artırmak ve grubun varlık potansiyelini realize etmek; bu adım uzun vadeli gelir çeşitliliğini destekleyecek şekilde programlandı. Yönetim değerlendirmesi Batı Anadolu Şirketler Topluluğu İcra Kurulu Üyesi ve Mali İşler Grup Başkanı Reşat Bağış Güngör, grubun önümüzdeki beş yıla yönelik vizyonunun entegre üretim modeli, kapasite yatırımları ve kurumsal yapılanma ekseninde güçlendiğini belirtti. Güngör, açıklamasında şu ifadeleri paylaştı: "Şirket olarak üretim, enerji, lojistik ve liman faaliyetlerimizi tek çatı altında daha entegre ve rekabetçi bir yapıya taşıyacak kapsamlı bir dönüşüm programı yürütüyoruz. Üretim tesislerimizi konsolide eden, kapasitemizi Aliağa yatırımıyla güçlendiren ve iştirakimiz Batıliman’ı halka arz sürecine hazırlayan stratejik planımız; sürdürülebilirlik, verimlilik, finansal dayanıklılık ve uzun vadeli değer oluşturma odağında şekilleniyor." Güngör devam etti: "Bu dönüşümü yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda kurumsal şeffaflık, uluslararası entegrasyon ve sermaye piyasalarıyla uyum perspektifiyle ele alıyoruz. Grup şirketlerimizin tamamının halka açık yapıya uygun hale getirilmesine yönelik programımızı yürütüyor, yeni halka arz planlarımızı hazırlıyor ve global standartlarda şeffaf bir yönetim modeli inşa ediyoruz. Ayrıca yurt dışında kurulacak yeni iştiraklerle ihracat hacmini büyütmeyi, yeni pazarlara erişimi artırmayı ve dış ticaret ağımızı çeşitlendirmeyi hedefliyoruz." Güngör, enerji, yakıt ve lojistik maliyetlerine yönelik yatırımların (enerji verimliliği teknolojileri, alternatif yakıt ve hammadde kullanımı, yenilenebilir enerji çözümleri ve lojistik optimizasyon) sürdüğünü; çevresel etkinin azaltılmasına ve karbon ayak izinin düşürülmesine öncelik verildiğini vurguladı. Ayrıca dönüşüm programının tamamlanmasıyla operasyonel verimlilik, FAVÖK performansı ve ihracat kapasitesinde kalıcı artış beklediklerini ve 2030 projeksiyonları olarak çimento, beton, liman, lojistik ve enerji iş kollarında toplam 500 milyon USD üzeri ciro ve %28 üzeri sürdürülebilir EBITDA marjı hedeflediklerini belirtti. Bu projeksiyonlara gayrimenkul ve proje geliştirme iş kolunun potansiyel gelirlerinin dahil olmadığını, bu alan için ayrı bir Master Plan çalışmasının sürdüğünü aktardı. Sonuç Batıçim’in üçüncü çeyrek sonuçları, finansal disiplinin korunması ve borç azaltımıyla birlikte; üretim konsolidasyonu, kapasite yatırımları, sürdürülebilir enerji uygulamaları ve liman-gayrimenkul adımlarıyla uzun vadeli değer yaratma odaklı bir stratejik dönüşümün başlangıcını işaret ediyor. BATI ANADOLU ŞİRKETLER TOPLULUĞU İCRA KURULU ÜYESİ VE MALİ İŞLER GRUP BAŞKANI REŞAT BAĞIŞ GÜNGÖR

Batıçim 2025 3. Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı: Tek Merkez Üretim, Aliağa Yatırımı ve Sürdürülebilirlik Odaklı Strateji

Batıçim, 2025 3. çeyrek finansallarını açıkladı; brüt kâr ~1,2 milyar TL, borç düşüşü, Aliağa ve Batıliman yatırımları ile sürdürülebilirlik ve gayrimenkul odaklı strateji paylaşıldı.